宋曦 实战派生产效能提升专家
基本资料：
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 江西 - 南昌
擅长领域：
班组长管理 生产管理 5S/6S 精益生产 管理技能
擅长行业：
生产制造行业 政府机关部门 服装鞋包行业 教育培训行业 其他
主讲课程：
《降本增效——生产现场九大浪费精益解决方法》 《PMC-生产计划与物料精益管控实战方法》 《生产一线核心人才梯队培养系统方法》 《TPM一线班组长生产维护实战训练》 《生产一线班组长五项管理技能提升》 《生产现场6S系统落地与实施》 《卓有成效的管理者》
卓有成效的管理者培训课程
关于管理方面的著作通常都是谈如何管理别人的，而本书的主题却是如何才能使自己成为卓有成效的管理者。 ——引自彼得·德鲁克1985年版《卓有成效的管理者》前言 《卓有成效的管理者》我更是爱不释手，不知……
TPM一线班组长生产维护实战训练
“工欲善其事，必先利其器”，很多企业的老板在设备的投入方面很舍得花本钱，可效果并不令人满意：花大价钱买回来的设备动不动就罢工，先进的自动化生产线动不动就停线，机修整天忙的晕头转向，可最后的结果却是不良……
生产一线核心人才梯队培养系统方法
近几年随着中国经济的发展，制造业面临越来越多的困难。所有的困难与管理上的问题都需要通过一线管理人才来解决，而一线管理人才的缺失是制造业普遍存在的问题。以前一线管理人才是靠招聘来解决，但由于种种原因效果……
生产现场6S系统落地与实施
现场管理是丰田一切管理的基础——大野耐一 课程以现场整理、整顿为核心展开，详细阐述了企业在厂区环境、生产场地、工辅用具、设备管路、仓储物料等方面的目视化管理与标准化控制方法； 课程以目前丰田公司的……
降本增效——生产现场九大浪费精益解决方法
“减少一成浪费就等于增加一倍销售额”——大野耐一！具权威数据统计，在许多制造业企业中任何时刻都有85%的工人没有做增值工作：5%的人看不出来是在工作；25%的人正在等待着工作；30%的人正在为增加库存……
生产一线班组长五项管理技能提升
生产一线班组长是车间生产一线的管理者和监督者，是企业生产目标达成的促进者，起着沟通、引导、监管、鼓舞士气的重要作用，一个车间如果没有优秀的生产一线班组长，那么员工工作的积极性将大大降低，产品的生产效率……
PMC——生产计划与物料精益管控实战方法
生产不会计算,诸事都会白干。——佚名 管理就是预测和计划、组织、指挥、协调以及控制。——亨利·法约尔 我国大部分制造型企业有如下突出问题：订单交货及时率偏低、过程在制品库存量极大、计划人员不是不专……
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