未来的竞争制胜之道在于团队，团队对于组织非常关键，团队的好坏决定企业的发展也就是你基业常青和百年老店；风险投资者选择投资首先就是选择人和团队，那么在团队的管理和领导力，彭小东导师一直强调：环境氛围管理很重要，在我们的团队环境即氛围的管理中，有正面的也有负面的也就是说正能量和正能量的管理，管理就是正能量的放大和负能量的减少，如何减少负能量也即消除负能量，负能量又有哪些？彭小东导师根据自己多年的一线企业成功管理实战成功经历与大家做如下的分享：

策划的主要输出是产品行销力思维，成功的品牌策划行销力工作是一个结果导向很明确的工作族群。策划人必须要要具备六个部分的基础品牌行销力策划知识，分别是强力洞察、精准定位、绝妙创意、传播推广、运营管理、行销力思维。

企业发展的内在因素和最富于活力的是人，即企业的员工。员工素质的高低，于企业的兴衰密切相关。企业要发展就必须要非常重视人，强调以人为本，这也是企业要发展重要的价值观之一。这种对人的关怀，主要体现在对员工独立人格的尊重，对其发展要求的满足。

彭小东导师的名言：你可以拒绝户外广告但不能拒绝阳光！当传统纸媒广告正在挣扎着突破新媒体广告的重重包围时,当人们的视线不再停留在某一些传统的媒体平台时,人们往往会忽略户外广告这个比较特别的广告载体。换句话说,在一些广告主心中,户外广告仍是一个有较大吸引力的媒体形式。

观念决定行销力！思维决定销售！相比于销售过程中的其他因素，一个人对销售的思维方式更能决定销售的最终结果。友善、微笑、热情、积极、沉着、自信。这会使得销售更为容易。

在广告销售过程中我们的广告销售人员一定要记住我们有两只耳朵一张嘴巴，两只耳朵是用来听懂听全客户的话，听与没听严格来讲看不出来，但嘴巴讲话你只有一次机会，成也一张嘴败也一张嘴，所以嘴是至关重要和关键的，我们的广告销售人员在和客户沟通的过程中不仅要使用文明的语言、保持谦和的态度以外，且在沟通和谈话的方式方法上，还需要注意一些细节性问题。自己在和客户谈话时，应该注意一些禁忌。

企业家会面临多种挑战，挑战背后还有更多严酷的挑战。经验丰富的企业家不管经商多少年都会遇到挑战——试图建立一个新品牌，适时调整战略，超过竞争对手，让业务不断盈利，等等。但是对于新一代的年轻企业家或者创业者来说，他们还需要克服一些特殊的困难。如果你刚刚参与到游戏中来，或者你想成为一名企业家，请准备好处理以下11种重要的挑战。

品牌竞合力中其产品是非常关键和至关重要的，产品准确的讲是基础是根基是地基，没有好的产品一切都是空中楼阁或者水中望月镜中之花，产品作为品牌价值的直接载体，承担着连接品牌和消费者之间的重要责任，是满足消费者直接需求的根本。作为一家企业的核心赢利点，如果你的产品没有卖点，该怎么办？

　有些销售人员令人羡慕。客户对他们言听计从恭敬有加，对他们来说似乎从来没有完不成的销售计划、滞销的产品。有人说他们的客情好，有人说他们生就伶牙俐齿，我们说他们具有出色的谈判能力。

在广告销售中，其广告销售业绩是问出来的，因此提问对于广告销售就相当于呼吸对于生命一样重要，但如何提问，问对问题才能传大钱，所以一切的答案都在客户那里，可是作为广告销售员的你如何从客户口中了解自己想要的信息，如何找到广告销售的突破口呢？如何才能得到自己想要的答案？

在今天，品牌当道，品牌为王的时代，但我们还有理由相信很少企业还会忽视“品牌”的力量，对品牌建设置若罔闻，以品牌资产五项基本标准(知名度、满意度、美誉度、忠诚度、品牌联想)来衡量中国本土品牌，你一定会顿生憾意，感慨我们国内品牌的“空洞化危机”，彭小东导师认为：即使包括众多国内名牌亦是如此，有知名而少忠诚，有传播而无价值，品牌个性不鲜明，与产品之间无良性互动、甚至更多的品牌缺失了清晰而恒定的品牌核心价值，导致品牌建设无章法，品牌传播极致浪费……

在全球移动互联网时代，移动互联网行销力是全球大势所趋，那么中国未来的移动互联网行销力趋势是什么？我们该如何掌握趋势，赢在未来，近日《行销力网》，《媒无界网》等权威专业媒体对全球华人总裁卓越行销力导师暨中国广告媒介行销培训第一人，品牌竞合力创始人暨切割领导力创始人兼总教练彭小东在其位于香港行销力国际控股集团的总部进行了专访；以下为我们本次专访的主题及内容，彭小东导师认为中国互联网行销力未来的10大趋势是:

彭小东导师认为品牌建设品牌管理尤其是我们中国很多品牌目前还需要升级，这是一个需要时间和需要成功经历的过程，一定要借助于专业的智囊团队，他一定是有科学和有技巧的；同时更是一个系统和一门艺术，在彭小东导师自己所领导的行销力国际控股集团，行销力传播以及旗下中华广告媒介行销力研究院在服务尤其是中国的小企业品牌时，发现主要还是存在5大基础性的误区。

你的目标客户会认为你是一个有魅力的销售人员吗？它是一种特定的魅力或者吸引力，吸引着人们喜欢并信任你。“魅力是每一个想要卖东西——无论卖的是思想、产品还是自己的人都需要的东西”。

企业的老板需不要做销售，需不需要行销力？全球华人总裁卓越行销力暨中国广告媒介行销培训第一人，品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人兼总教练彭小东导师在很多地方做培训和咨询以及出席论坛做嘉宾时有很多人问过同样的问题？

行销力国际控股集团旗下的中华广告媒介行销力研究院联合媒无界网，行销力网通过最近几年的研究发现：尤其是近年来，中国户外广告产业迅猛发展，已经成为仅次于电视和网络的第三大广告媒体。户外广告在传播商业信息、美化城市环境、展现城市特色等方面发挥了积极作用。但是高速发展的户外广告业也存在诸多突出问题，亟需完善户外广告的法律法规。

彭小东导师每年在全国也要做很多场次的内训，内训好做吗？内训好做还是公开课好做，请问你是培训师，亦或是讲师，咨询师还是主办机构，你是愿意做公开课还是内训？其实彭小东导师认为做内训课和公开课是有很大区别的，公开课在于气氛，在于通用在于易懂，内训课更在于实操，实战和实效，彭小东导师同时认为；公开课是方向是战略，内训课是技巧技能和方法，彭小东导师经常讲一个能讲好内训课的导师不一定能讲好公开课，反之亦然。

2015年09月01日新广告法实施后，传统广告市场将进一步萎缩，省级卫视这头广电大象再次被推到产业突破与创新的前沿。在此之前，这些问题必须要正视。

电视栏目是电视频道的重要组成部分。彭小东老师举了一个简单比喻：如果频道是工厂，那么栏目就是生产车间。其重要性不言而喻。之所以要打造特色电视栏目。

传媒品牌的建设尤其是传统媒体的品牌建设是关键，在网络时代，一些传统媒体的影响力就更明显，广告收益也因此出现大幅下滑。传统媒体走下坡路，固然有新媒体大的市场经济环境的影响，但也是自身的痼疾使然。这个痼疾就是，在传统媒体一统天下的时代，没有将自身打造成一个强大的品牌媒体，并打造出一些品牌栏目

彭小东导师课程最大的特点就是系统，全面的阐述，其授课风趣幽默，深入浅出，通俗易懂，彭小东导师有多年的一线广告策划与媒体投放实战成功经历，已经在业界成功的服务于多家中小企业.

我在很多地方做咨询和培训，深感到他们的无奈和无助，但我认为恰恰在这个时候，通过我们行销力国际控股集团，下属中华广告媒介行销力研究院以及行销力传播多年对传统媒体的研究，传播与推广以及为客户成功的服务经验和对国际市场前瞻性的了解；因此我们认为户外传媒的春天才刚刚开始。

传统媒体面临生死存亡，好日子确实到头了，也不是说就完全没有办法，传统媒体面临着革命，但传统媒体彭小东导师认为依然有很多优势，可以这么讲，最优秀的传媒广告创意设计人才依然在传统媒体，在体制内，新闻的严肃性公正性权威性依然在传统媒体，传统媒体对新闻的认知和尊重绝对不是新媒体所能做到和理解的.