彭小东 全球华人总裁卓越行销力导师

基本资料:

年龄 50 ~ 60岁 常驻地 四川 - 成都

擅长领域:

大客户销售 团队建设 阳光心态 品牌建设 时间管理

擅长行业:

电力能源行业 政府机关部门 家居建材行业 汽车服务行业 通信行业

主讲课程:

【核心课程】 总裁训练营: 《财智密码》 《基业长青》 《团队竞争力模式》 《盈利模式》 《卓越领导力-从领导到领袖》 《宇宙大智慧》 《危机管理模式》 《领导力正能量》 《行销力管控模式》 《总裁卓越行销力》总裁班 《城市大行销力》实操班 《CEO的危机管理训练营》 其他课程: <<中国企业新闻写作技巧训练营>> <<赢在媒体应对实战技巧特训营>> <<广告媒体销售精英实战技巧特训营>> <<广告策划与媒体投放技巧训练营>> <<赢在广播电台广告绝对行销特训营>> <<卓越大客户行销力特训练营>. <<中国式广告销售实战技巧特训练>> <<赢在狼性行销团队之执行力训练营>> <<打造卓越精英团队训练营>> <<赢在传媒团队竞争力模式训练营>> <<赢在传媒经营策划暨传媒领导力训练营>> <<赢在广告传媒总裁之核心竞争力训练营>> <<赢在广告传媒总裁之卓越行销力训练营>> <<中国广告传媒总裁卓越行销力训练营>> <<销售系统排毒技巧训练营>> <<炼就广告媒介销售CEO暨绝对成交技巧训练营>>

更多介绍

全国广告传媒总裁卓越行销力训练营

当前中国的传媒竞争异常激烈,一方面,境内媒体在各自的产业化经营之路上各展招数,报业集团、期刊集团,广播电视集团,户外传媒集团,网络新媒体集团等纷纷成立,发行、广告、价格大战硝烟四起,另一方面,自从加入WTO之后中国媒体所面对的生存环境更为严峻,不少境外媒体都以各种形式渗透或进入中国市场;三.很多新媒体特别又尤其是户外媒体的异军突起,种类繁多,让广告主迷茫。这种“内忧外患”的情况要求媒体尽快转变经营观念,制定正确的市场战略,开展综合化、特色化的营销模式,使自身的媒介产品和媒介服务深入人心,取得良好的社会效益和经济效益。尤其是广告传媒企业的总裁领军人物。如何修炼出自己的卓越行销力?因此彭小东老师认为广告传媒之间的竞争绝不亚于任何一个行业和产品之间的竞争;广告传媒企业的总裁更需要培训。 通过培训,可以使学员掌握以下技巧: 1、最为前沿的广告传媒企业行销理念及行业前景; 2、最丰富的广告传媒企业实际行销案例分享; 3、掌握广告传媒企业行销的细节执行和方法以及行销模式; 4、广告传媒企业总裁卓越行销力的自我突破和先进的行销理念。 5.广告传媒行销力的先进理念和分享先进的实战经验:

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  • 2015-10-18
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深圳总裁训练营彭小东导师狼性广告传媒团队绝对行销力01

通用管理 > 团队建设 (彭小东导师:《不懂行销力,如何当领导》畅销书作者,中国广告媒介行销培训首选导师,全球华人总裁卓越行销力导师,品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人兼总教练;媒无界网,行销力网创始人兼总顾问,中国广告销售神奇教练,中国传媒营销教父,曾有过个人一天签订三张广告销售合同,三个月完成全年销售任务等成功广告销售,传媒营销经历;现任行销力国际控股集团,行销力传播董事长,行销力国际控股集团五大业务板块:品牌管理,广告传媒,咨询培训,资源整合,资本运作!五大品牌全球运营中心:行销力---行销问题到此为止!媒无界---传无疆,媒无界,达天下!核心竞争力---超越竞争对手的优势能力!总裁智慧---智慧.智造.智力!竞合力---竞争.合作.共赢! ) 第一集: 一、引爆职场的五种利器 二、销售的三种类型 三、广告销售的三个阶段 四、做好客户的顾问 五、引爆职场的三种利器 六、狼值得学习之处 七、传媒营销环境 第二集: 一、狼性营销的特征 二、狼的三大特性 三、人生四大风险 四、人生一大死穴 五、狼的生存智慧 第三集: 一、销售人必须记住的狼格言 二、狼性协作共赢三项锻造 三、狼性永不言败的三项锻造 四、狼性拼搏竞争的三项锻造 五、狼性敢于担当的三项锻造 六、狼性超强执行的三项锻造 七、狼性和谐共处的三项锻造 八、狼性绝对忠诚的三项锻造 第四集: 一、传媒营销经理影响力六项准则 二、传媒营销经理领导力六项准则 三、传媒营销经理执行力六项准则 四、传媒营销经理销售力六项准则 五、传媒营销经理创新力六项准则 六、传媒营销精英招聘的六种渠道 七、传媒营销精英招聘的六大误区 八、传媒营销精英甄选的七项标准 九、问题员工的五种类型 十、面试提问的九种话术 第五集: 一、营销团队绩效考核六大作用 二、营销团队绩效考核五大原则 三、绩效考核目标设定的五大关键 四、绩效考核目标设定的七项标准 五、绩效考核实施过程控制的两大核心 六、绩效考核方法与考核结果应用 七、授权的特征 八、授权的好处 九、授权的障碍 十、授权的原则 十一、授权的步骤 十二、授权的类型 十三、授权的方法 第六集: 一、传媒营销经理激励下属的原则与方法 二、目标激励与尊重激励的方法 三、沟通激励与宽容激励的方法 四、赞美激励的方法 五、竞争激励的方法 六、惩戒激励的方法 七、会议类型与会议策划 八、会议进程管控与会议进程追踪 第七集: 一、执行力的定义 二、执行不力的原因 三、高效执行力的要素 四、执行力控制技能 五、关于执行的箴言 六、忠诚度的定义 七、营销人员忠诚的作用 八、影响忠诚度的因素 九、留住人才的五种方法

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深圳+总裁训练营+炼就广告传媒总裁暨绝对成交技巧训练营

销售技巧 > 销售谈判 彭小东导师 2014年《不懂行销力,如何当领导》当当网,京东,亚马逊等畅销书作者, 2003年《广告媒介江湖行销之四把刀》培训教材获奖并成为当年畅销书籍, 音像制品《炼就广告媒介销售CEO》,《狼性广告传媒团队绝对行销力》总裁网最受欢迎的行业专家和最受欢迎讲座前一位, 《CEO的危机管理训练营》连续三年名列清华远程教育网 "前沿讲座"最受欢迎企业管理专家和营销专家以及最受欢迎讲座前三位, 哈佛商业评论,OWMO全球传媒观察,世界经理人,世界咨询师,世界企业家,价值中国等多家知名传媒专栏作家,特约撰稿人已发表专业文章超过500篇; 清华大学继续教育学院、北京大学高管研修班、武汉大学深圳管理研究院、上海交通大学MBA班、中共四川省委党校等特邀客座教授, 中国移动,中国联通,中国电信,中国邮政,国家税务局,国家电网,农商银行,海尔集团,江淮汽车等常年特聘培训导师, 北京人民广播电台,河南电视台,香港卫视,新浪乐居,易车网,新华网,佛山电视台,镇江文广集团,宿迁报业集团,环球杂志,亚洲户外等高级行销力顾问, 中华广告媒介行销力研究院院长,行销力国际教育集团、竞争力国际控股集团联席、新东风户外广告传媒有限公司、行销力网,Media Unbounded媒无界网,中国广告媒介行销网创始人董事长,

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  • 2015-09-24
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