潘登 创新思维讲师 行动学习教练 高级工程师
基本资料：
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 北京 - 北京市区
擅长领域：
执行力 中层管理 管理技能 创新思维 授权管理
擅长行业：
生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他
主讲课程：
《创新思维——中高层管理者创新能力提升》 《群策群力——中高层管理者解决问题能力提升》 《创新者的五种技能》 《行动学习与催化技术培训》 《集体智慧解决问题能力培训》
战略复盘工作坊培训课程
制定战略是一个连续的过程，并不是制定好就结束了，而要在执行中不断调整和优化。因此，再好的战略在执行过程中都要及时复盘，来校验和修正。 本次战略复盘目的是，检验和校正目标，分析过程中的得失，便于改进和……
业务技巧工作坊培训课程
针对特殊客户、疑难用户诉求，如何沟通协调？员工普遍比较怵，有畏难情绪怎么办？ 本课程的目标是，针对实际遇到的案例，通过内部互动学习、群策群力方式，引导团队制作一套有效的应对方法并进行现场演练，从而提……
研讨型会议引导培训课程
引导师的目标就是帮助组织者取得会议预期目标。 引导技术已被众多大型跨国企业、政府机构及非盈利组织广泛采用，成功经验遍布全球。它能够帮助管理者在各类会议中激发团队智慧、明确共同目标，快速达成共识，有效……
围绕用户需求，开发产品的技巧
产品，满足用户需求的解决措施的统称。它可能是一个实际的东西，也可能是服务。 在实际工作中，花了太多的时间、金钱，开发出来的产品用户却不满意。为什么？要么脱离了用户的实际需求，要么没有击中用户痛点。 ……
提升工作执行力培训课程
成熟组织在运行过程中往往遇到以下问题： 1. 上级制定的战略或计划，不能得到下级的充分理解，导致下级执行效率低，执行效果差； 2. 执行层对于执行的意义或目的不明晰，缺乏执行的热情 3. 下级面……
打造一个有效的营销方案
本课程的目的是，引导营销方案制作团队制作一套有效的营销方案。同时，学习掌握制作方案的步骤和方法。 课程中，方案的制作过程将针对以往方案的不足之处，修改完善。或者，根据行业中成功的方案，结合自身的特点……
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