潘登
微信
朋友圈
QQ
QQ空间
《研讨型会议引导培训课程》
2019-06-10
669
所属领域:
通用管理 > 管理技能
适合行业:
生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他
课程背景:
引导师的目标就是帮助组织者取得会议预期目标。 引导技术已被众多大型跨国企业、政府机构及非盈利组织广泛采用,成功经验遍布全球。它能够帮助管理者在各类会议中激发团队智慧、明确共同目标,快速达成共识,有效地保证组织战略的执行与项目活动的成功。 作为组织者,如果你对即将召开的会议有以下期待,那么策划一个有引导师的会议将会帮助你的取得预期的效果: 1.需要与会者一起去推动某个项目或事件的发展; 2.相信与会者中的大多数人已经具备了解决问题的智慧; 3.希望与会者积极参与; 4.希望让与会者相信自己的利益与团队利益息息相关; 5.希望与会者自己看到问题, 6.希望与会者相信是他们自己解决的问题,而不是外人帮助他们解决问题; 7.对如何解决该问题,没有一个特别明确解决方案
课程目标:
会议前,引导师从主办方获得一个需要达成的会议目标。根据目标和与会者,设计研讨流程,确定输出结果。 会议中,在引导师的引导下,全体与会者按流程,分步骤展开研讨。确保在规定的时间内取得会议预期的目标。
课程时长:
两天
适合对象:
年度务虚会,行业研讨会,供需对接会,经验交流会,战略研讨会,阶段性总结会,业务研讨会,产品落地会,跨部部门协调会等研讨型的会议
内容:
课程大纲
定制化设计会议流程大纲。
基本思想:
1.激发与会人员参与度;
2.围绕会议目标设计流程;
3.以达成会议成果为目的;
标签:创新与行动学习
没有更多内容了
在线聊天
参考课酬:0元/天
拨打电话