李再新 实战派生产管理专家

基本资料：

年龄 50 ~ 60岁 常驻地 江苏 - 苏州

擅长领域：

擅长行业：

生产制造行业 教育培训行业

主讲课程：

TWI系列课程 卓越班组长5项管理技能提升 一线主管的沟通技巧 一线主管的团队管理技巧 金牌面试官（招聘面试技巧） 岗位技能分级体系的建立 生产现场改善技能提升 消除生产现场八大浪费

更多介绍

  • 怎样才能当好一线主管？

    • 任务、职责、权力

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    • 2017-07-20
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  • 一线主管如何提升团队执行力

    • 共同制订行动方案

    让更多的团队成员参与制订行动方案，有利于提升执行力。

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    • 2017-06-23
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  • 为何越优秀的员工越容易离职？

    • 关心、肯定、考核

    管理员工的方法要因人而异

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    • 2017-06-23
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  • 一线主管怎样开好班会

    • 准备、表扬、目标

    很多一线主管都是消防队员，天天忙于应付各种突发事件，而没有静下心来反思为什么会这样？ 怎样才能改善现状？早会是个很好的改善起点，我们要提前做好准备，传递正能量、明确目标、提出新要求。 才能事半功倍的完成KPI.

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    • 2017-06-23
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  • 一线主管怎样才能让自己的工作变得轻松高效？

    • 核心团队

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    • 2017-06-22
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    • 4297

  • 一线主管如何与上司相处

    • 立场、选择题

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    • 2017-06-22
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