年龄 60 ~ 70岁 常驻地 北京 - 北京市区

执行力 中层管理 团队建设 创新思维 管理技能

银行证券行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 通信行业

一、高效执行力系列化课程：（各两天） 1、煤炭企业执行力 2、钢铁企业执行力 3、电力企业执行力 4、烟草企业执行力 5、银行企业执行力 6、邮政企业执行力 7、地产企业执行力 8、批发零售企业执行力 9、化工企业执行力 10、政府事业单位执行力 二、中层管理者职业化能力提升系统（MTP）课程（共三天两夜） 1、中层管理角色——如何找准自我定位 2、团队才是力量——如何建立优秀团队 3、优秀源于品格——如何塑造阳光思维 4、学习成就未来——如何提升学习能力 5、重在目标落地——如何提升执行能力 6、开发你的右脑——如何提升创新能力 7、打开心灵通道——如何提升沟通能力 8、当好神奇教练——如何提升激励能力 9、绩效决定一切——如何提升营销能力 三、学习型组织专题培训课程：（两天） 1．学习型组织的智慧来源与应用：领军人物／四大来源／基本基模／世界影响／国内创建概况 2．学习型组织的基本特征：7C理论／三个真谛／核心标准 3．学习力—企业战胜对手、提升自我的再造能力／学习动力、毅力、悟力、能力／秋江水冷“学”先知／两强相遇“学“者胜／如何比狼学得快／靠什么与蛇争食与鲨争霸 4．学习型组织优秀案例分析：莱钢的系统思考、JAC的学习实验室、青港的创新学习 5．学习型组织的三大系统：愿景系统、学习系统、创新系统6.学习型组织的核心技术：五项修炼：自我超越、改善心智模式、团队学习、共同愿景、系统思考 6．学习型组织的创建方法：以过程为导向与以结果为导向／走出创建误区／找到创建的切入点／一个架构／两步实施／三大流程／四个活动／五个阶段／六项保证／如何管理学习型组织 四、企业文化专题课程：（一至三天） 模块一：企业文化的核心理论 模块二：企业文化的功能和作用 模块三：企业文化的基本内容 模块四：企业文化建设的趋势与途径 模块五：企业文化“落地”的方法工具 模块六：企业品牌的塑造与管理 模块七：企业文化工作者的能力提升 五、领导力专题课程 第一模块：领导者角色 第二模块：领导者思维 第三模块：领导者艺术