李林声 企业医生，生产效率提升专家 培训+微咨询
基本资料：
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 上海 - 上海市区
擅长领域：
生产管理 生产管理 生产管理 生产管理 生产管理
擅长行业：
生产制造行业
主讲课程：
李老师课程，以中国式精益管理《纵横控制法》为基础，从浅入深，由表及里，既有理论，更注重实战案例，阐述如何用西方的科学管理管中国企业的事，如何用中国的传统文化管中国企业的人；注重实战案例分享与课堂互动，现场解答学员实际问题，告诉学员如何破解中小企业九大核心难题，每个课题既有思想、又有方法、动作、工具、表单和方案，既有系统、又注重细节。 系列一：中国式精益管理《纵横控制法》系列课程 1、纵横控制法实战训练：如何提升采购准交率 2、纵横控制法实战训练：如何降低工序返工率 3、纵横控制法实战训练：如何减少坏账风险 4、纵横控制法实战训练：如何提升订单准交率 5、纵横控制法实战训练：如何让绩效管理有效运行 6、纵横控制法实战训练：如何提升企业执行力 7、纵横控制法实战训练：纵横控制法综合技能训练 8、纵横控制法实战训练：如何推行先帮后考的绩效考核模式 9、纵横控制法实战训练：如何从技术走向管理 系列二：管理效率提升工具《生管组合拳》系列课程： 1、生管组合拳实战训练：生管组合拳综合技能训练 2、生管组合拳实战训练：如何运用协调模式缩短周期提升效率 3、生管组合拳实战训练：如何运用备料模式减少异常提升效率 4、生管组合拳实战训练：如何运用计划模式提升订单准交率 5、生管组合拳实战训练：如何运用攻关模式提升生产效率 6、生管组合拳实战训练：如何运用稽核模式提升生产效率 7、生管组合拳实战训练：如何运用考核模式提升工序效率 8、生管组合拳实战训练：如何提升品质降低成本 9、生管组合拳实战训练：如何推行滚动排查的PMC模式 系列三：中小企业高效落咨询式培训系列课程： 1、高效落地运作模式：防火门行业CCC务实实战训练 2、高效落地运作模式：防火门行业新十一条解读与实战训练 3、高效落地运作模式：防火门行业CCC背景下的营销务实 4、高效落地运作模式：门业制造业品质管控实战训练 5、高效落地运作模式：门业制造业敏捷生产务实
生产效率提升工具：日考核模式实战训练
针对现象：车间、工序、员工之间没有对比、没有每天结案评价考核，生产效率不高；工作推、拖、拉现象比比皆是。 本课程，针对以上管理现象，从浅入深做深度原因剖析，告诉学员如何让管理回归简单，如何从深奥抽象……
生产效率提升工具：日稽核模式实战训练
针对现象：企业生产管理过程中，做多做少、做好做坏没有评估、无激励无处罚；员工参与度和积极性不高；很多工作虎头蛇尾、前紧后松，好的东西不能持久，执行力度差。 本课程，针对以上管理现象，从浅入深做深度原……
生产效率提升工具：日攻关模式实战训练
针对现象：工厂生产管理过程中，异常不被发现，或发现后不及时整改，大家对问题视而不见，习以为常，严重影响产品交期和质量； 本课程，针对以上管理现象，从浅入深做深度原因剖析，告诉学员如何让管理回归简单，……
生产效率提升工具：日计划模式实战训练
针对现象：工厂没有生产计划，或有计划却无法执行或达成，生产部门各班组、工序之间生产不同步不均衡，在制品积压，生产成本高，订单准交率低。 本课程，针对以上管理现象，从浅入深做深度原因剖析，告诉学员如何……
生产效率提升工具：日备料模式实战训练
针对现象：工厂常常会在正式生产时，才发现物料没有到位、设备工装老出问题，技术资料不全、作业指导书没有，检验标准不正确，工程样板不对等等产前准备不齐的现象，严重影响到生产正常运作，如停工待料、批量报废等……
生产效率提升工具：日协调模式实战训练
针对现象：工厂管理层没有实施或落实好对单会、看板管理、交接控制、日报控制或生产协调会等日常管理措施，导致生产过程中，车间、仓库、采购、销售、技术、质检等部门不配合，严重影响客户交期。 本课程，针对以……
纵横控制法之稽核控制法实战训练
针对现象：人们只重方案不重实施，方案、思路、办法一大堆，但就不肯到现场去追踪检查；大家总是希望通过搞定一件事就能解决所有问题，凡事只愿在表面上做文章，而不肯花大力气在事情上下功夫；大家都习惯于纸上谈兵……
纵横控制法之数据流转法实战训练
针对现象：大家只凭感觉做事，管理无数据支撑；即使有表单有数据，对管理还是没有用；企业不考核还好，一搞考核员工就跑。 本课程剖析了以上问题现象的根源，用大量的实际案例，既有理论，又有案例，既有工具，又……
纵横控制法之分段控制法实战训练
针对现象：大家只重结果，不看过程，往往达不到预期的效果；企业有目标、老板有承诺，但重激励却没好结果，重赏之下无勇夫。 本课程剖析了以上问题现象的根源，用大量的实际案例，既有理论，又有案例，既有工具，……
纵横控制法之三要素法实战训练
针对现象：大家只做不管，事情总是虎头蛇尾，有始无终；分配工作无检查、无跟踪、无激励，总是事与愿违；有制度、也有奖罚，就是没效果。 本课程剖析了以上问题现象的根源，用大量的实际案例，既有理论，又有案例……
纵横控制法之横向控制法实战训练
针对现象：大家只靠领导，大事小事都向上汇报，领导忙下属闲，部门之间缺少沟通，各自为政，管理漏洞多，内耗严重，领导越多，工资越高，效果越差。 本课程剖析了以上问题现象的根源，用大量的实际案例，既有理论……
纵横控制法之限制选择法实战训练
针对现象：人们只图自己方便，不顾大局全局，不执行制度或流程，公司上下我行我素，对自己有利就去做，对自己不利就拖拉或不做，整体效率低下。 本课程剖析了以上问题现象的根源，用大量的实际案例，既有理论，又……
没有更多内容了
