基本资料:
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 广西 - 桂林
擅长领域:
班组长管理 成本管控 精益生产 现场管理 资本运作
擅长行业:
政府机关部门 医疗卫生行业 教育培训行业 房地产行业 通信行业
主讲课程:
财税管理、成本管理、生产运营、TWI 【课程风格】 李老师的课程深入浅出,擅长从企业管理的角度剖析财务,通俗易懂,紧密结合企业的实际运作,使培训生动、实用、有效,对企业发展中碰到的各种财务难题有创造性的解决方案。对目前阶段企业财务方面存在的问题有丰富的实战经验。
战略落实工具--全面预算体系和考核程序
运营管理中的管理会计工具
思路:围绕成本 什么是管理?什么是PDCA闭环管理? 何为运营管理?运营管理的工具有哪些? 目标计划如何制定?如何层层分解? 何为本量利分析?敏感性分析?边际分析?杠杆分析?
预算管理实现组织目标
全面预算与内部控制
风险管理与内部控制
非财务经理的财务管理
思路:围绕报表 会计是怎么一回事?报表怎么产生? 怎样分析报表?报表揭示了经营活动的什么重要信息? 围绕报表,企业怎样强化管理?
房地产企业成本管理
成本管理新视野--战略成本管理
《财务运营管理》课程大纲
财务价值管理与效益提升
思路:围绕报表 会计是怎么一回事?报表怎么产生? 怎样分析报表?报表揭示了经营活动的什么重要信息?
阿米巴经营与会计核算
阿米巴经营模式构建
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