基本资料:
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 广东 - 深圳
擅长领域:
团队建设 中层管理 团队建设 领导力
擅长行业:
电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 通信行业 其他
主讲课程:
《中高层经理全面管理技能实战训练》 《部门经理、管理干部综合管理技能提升》 《卓越领导力》 《沟通艺术与关系协调》 《如何建设高绩效的管理团队》 《全面领导力提升》 《新任经理全面管理技能提升训练》 《从专业人才到管理高手》
从专业人才到管理高手
专业人才转型做管理吗? 管理高手的五项基本功 管理高手的三大好习惯
管理沟通艺术与关系协调
1.沟通的实质和原则 2.沟通的特性 3.沟通的种类及形式 4.沟通的方法 5.沟通的步骤 6.不同沟通风格的管理者分析与应对 7.沟通的方向 8.沟通的途径 9.常见的沟通的障碍分析
部门经理、管理干部综合管理技能提升
什么是好的管理? 如何管理工作态度? 管理角色的认知? 如何培养下属? 领导力提升的技巧 管理沟通与关系协调
新任主管、经理全面管理技能提升
如何尽快适应角色的转换? 正确的角色的认知 领导权威的来源 优秀领导的八个基本管理技能 如何培养下属 管理沟通的技巧 高绩效团队的建设 ……
如何建设高绩效的管理团队
什么是团队? 建设高绩效团队的条件? 团队领导魅力提升技巧 团队的沟通与协调 高绩效团队的成员 高绩效团队建设的阶段 高绩效团队的激励管理
全面领导力提升
如何才能快速的提高下属的工作效率? 如何让下属在主动积极,而不是被动消极? 如何让下属在工作中全力以赴,而不是全力应付? 如何让下属在工作中全力想办法,而不是推卸责任? ……
中高层经理全面管理技能实战训练
中层是企业的“中坚”,如何才能真正的成为企业的中坚力量? 中层的成长是最“坚难”的,如何才能快速的成长? 管理需要理论、方法、经验,如何更好的融合、领悟提高? 西方管理注重制度、东方管理……
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