基本资料:
年龄 40 ~ 50岁 常驻地 广东 - 深圳
擅长领域:
薪酬管理 绩效管理 培训体系 职业生涯 领导技能
擅长行业:
银行证券行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他
主讲课程:
人力资源管理系列主讲课程 《全员绩效管理实战训练》 《化战略为行动的绩效体系设计》 《战略执行与绩效管控》 《战略地图、平衡记分卡与KPI设计》 《三维激励机制设计》 《动态薪酬体系设计实操》 《组织设计与组织管控》
动态薪酬体系设计培训课程
薪酬是关系到企业员工积极性和稳定性的重要因素,也是企业成本构成的重要部分。 良好的薪酬系统要根据企业的实际情况,全面科学的考虑各项因素,进行系统化的设计。同时要遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持……
化战略为行动的绩效体系设计
——为什么企业美好的愿景与战略目标总难以有效达成? ——为什么企业的战略总是停留在纸面上,不能形成具体的行动? ——为什么企业股东的资本价值总难以最大限度得到回报? ——为什么企业员工的智力与劳……
全员绩效管理实战训练
——为什么企业目标总如空中楼阁,无法实现? ——为什么企业的执行力越来越差、反复强调,难以凑效? ——为什么员工总是难以管理,各级管理者越来越力累? ——为什么业绩压力不断增大,而员工却无所事事……
三维激励机制设计培训课程
——为什么企业的战略制定的很好,但是目标总是难以完成,? ——为什么团队的执行能力越来越差、部门之间推卸责任,相互扯皮? ——为什么员工越来越难以管理,管理层感觉越来越力不从心? ——为什么管理……
战略地图、平衡计分卡与KPI设计
制定制胜的战略不是一件简单的事情,其重要性也已不容置疑,而战略的有效实施则更为重要,且要成功地实施战略,难度将会更大。出现这些问题的根本原因在于企业缺乏一套基于战略的系统化绩效管理模式。 平衡计分卡……
组织设计与组织管控培训课程
组织是有确定目的,有精心设计的结构和协调活动系统的社会实体。组织架构是从战略的功能定位出发,涉及组织架构设计,公司治理结构、组织管控模式,以及责权体系、控制体系等一整套的工程,组织是实施战略的保证。 ……
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