胡劲松 人力资源管理与领导力专家
基本资料：
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 北京 - 北京市区
擅长领域：
战略规划 非人力资源 绩效管理 领导技能 团队建设
擅长行业：
生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他
主讲课程：
一、华为文化与战略 1、《华为文化哲学与管理实践》 2、《华为战略、使命、愿景》 3、《基于组织战略的人才发展设计》 二、人力资源管理与领导力 1、《向华为学习人力资源管理》 2、《互联网时代的人力资源创新与变革 》 3、《非人力资源经理的人力资源管理》 4、《巨变时代的卓越领导力》 5、《中高层管理技能提升》 6、《绩效管理及实战演练》 7、《高绩效团队建设》 8、《HR如何支持业务成功》
HR如何支持业务成功
人是组织中最重要的资源，优秀的HR是通过对组织和人的联结产生业务价值的发动机。但我们更多地看到HR忙于日常事务或专注HR专业能力而对业务价值的创造感到无能为力，不少业务团队也由此认为HR只能处理功能性……
战略绩效管理解决方案
绩效管理很重要也很根本，这是每一个企业都有的共识！因此，在激烈的竞争面前，几乎每家企业都会引进各式各样的绩效考核体系，但绩效管理不仅没能包治百病，有89.4%实施过绩效考核的企业反映得不到基本的成效！……
新时期中高层管理者管理理念与能力提升
一、课程背景 有人说互联网是一种思维，也有人说互联网是一种技术或工具，但互联网带来的是一个新时代！我们的思维方式、生活方式、交往方式、工作方式都或多或少受到互联网的冲击和影响。在享受互联网便利的同时……
向华为学习人力资源管理
人是组织中最重要的资源。在华为近三十年的发展历程中，华为人力资源的管理思想和实践是华为能够历经沉浮而基业长青的重要助推器。那么是什么在助推华为人力资源的发展？它的绩效管理和激励是如何牵引17万员工的奋……
巨变时代的卓越领导力：从追随到超越
这是一个最坏的时代。企业对外面临不断加剧的全球竞争压力、日益复杂的商业环境、斜刺杀出的产业颠覆者，对内面临不断增长的人力成本、人才争夺、组织文化变革的压力，无论是生存还是发展，未来都面临着巨大的挑战。……
华为文化哲学与管理实践
毫无疑问，华为是中国当今最成功的企业之一。华为的成功，有其时代背景，但绝离不开华为的文化哲学和价值观在华为业务发展中的基础作用。价值观是公司所有人员管理活动的基础理念，华为认为，“资源是会枯竭的，唯有……
互联网时代的人力资源创新与变革
有人说互联网是一种思维，也有人说互联网是一种技术或工具，但互联网带来的是一个新时代！我们的思维方式、生活方式、交往方式、工作方式都或多或少受到互联网的冲击和影响。企业的经营管理尤其是人力资源管理，也同……
非人力资源经理的人力资源管理
不懂业务做不好人力资源管理，不懂人力资源管理又如何能做好业务？ 为什么今年任务没有完成？那是人力资源部没招到人。 为什么交付严重延迟？那是人力资源部培训结果不给力。 为什么质量事故频出？那是人力……
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