《华为文化哲学与管理实践》

• 所属领域：人力资源 > 培训体系
• 适合行业：银行证券行业 生产制造行业 教育培训行业 通信行业 其他
• 课程背景：毫无疑问，华为是中国当今最成功的企业之一。华为的成功，有其时代背景，但绝离不开华为的文化哲学和价值观在华为业务发展中的基础作用。价值观是公司所有人员管理活动的基础理念，华为认为，“资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息”，从《华为基本法》开始，华为就在系统的探索其支持其价值体系的核心价值观，并逐渐形成并落实匹配业务特性和战略的文化。 华为员工标志性的奋斗精神、客户意识以及价值回报都是华为文化的外延体现。很多公司也都日益关注价值观对公司发展和团队氛围的作用，但如何理解文化背后的人性假设、如何让文化之道入制、入行、入心，如何让构建价值观并影响员工的动机、行为，华为在价值观方面的实践值得思考和借鉴。 本课程通过讲师讲解、案例解剖、小组讨论等课方式，深刻理解华为的文化哲学和管理实践，启发对本企业文化构建的思考，并将理念、思维、方法引入文化战略制定及日常解决方案中。
• 课程目标：1.通过企业价值链循环的学习，理解企业的价值导向设计 2.通过华为文化构建的发展史，掌握文化如何匹配发展战略 3.通过华为文化哲学的学习，理解如何成功的构建文化之道 4.通过华为文化的实践，理解文化如何通过动机、行为最终产生绩效
• 课程时长：一天
• 适合对象：1.企业中高层管理者 2.HR中高层管理者 3.对人力资源管理感兴趣的人员