基本资料:
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 北京 - 北京市区
擅长领域:
质量控制 质量体系 5S/6S 班组长管理
擅长行业:
电力能源行业 生产制造行业 酒店餐饮行业 商超零售行业 家居建材行业
主讲课程:
5S/6S管理、打造一流班组长、班组长的三项纪律八项注意、质量管理及TQM、全员设备维护TPM、企业第一管理-安全生产、精益生产、现场管理、精细化管理
生产管理 班组管理 质量管理 团队执行力
一流班组长的三大纪律八项注意
对于很多的班组长来讲,从优秀的技术工人走向基层管理岗位,很多时候不得不面对: 1、上级骂,下属怨,生产现场一天忙得脚朝天,现场管理依然乱糟糟 2、生产任务完不成找我,员工有情绪……
6S管理推行要决
TPM之全员生产管理
伴随着机械化、自动化程度的大幅提高,企业对设备的依赖度正日益升高,设备是否良性运转将直接影响着“产量、质量、成本、交货期、安全”各项指标的顺利完成。企业的维修人员常常成为忙碌的救火者,奔波于紧急维……
企业的第一管理——安全生产管理
为了远离伤害,让我们共同行动 ——企业安全,我负责!
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