贺蓓 中国科学委员会人力资源专委会认证人

基本资料:

年龄 40 ~ 50岁 常驻地 上海 - 上海市区

擅长领域:

非人力资源 培训体系 职业生涯 教练技术 沟通艺术

擅长行业:

生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 教育培训行业 保险行业

主讲课程:

 所思 1.《问题分析与解决》 2.认证版权《结构性思维》 3.《创意思维》  所专 1.《非人力资源经理的人力资源管理的 4 大修炼》 2.《2 天打造金牌面试官的 3 大基石》 3.《从变革的维度管理和引导人力资源三支柱》 4.《管理教练技术 2.0 版本》

更多介绍

  • 问题分析与解决和思路,方法和能力训练

    • 领导力 > 领导技能 
    • 时长: 两天
    • 适合行业: 生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 教育培训行业 保险行业

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    • 2019-05-16
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  • 教练式领导帮员工自己变优秀

    • 领导力 > 教练式领导力 
    • 时长: 一天
    • 适合行业: 生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 教育培训行业 其他

    你还在靠教训人或设定指标来管理员工么? 你是否对数字时代的新员工感到无所适从,心理交瘁? 你是否还活在“不确定团队会不会失控”的领导焦虑中? 如果有一种新的领导方法,既可以让你少花功夫还能拿到双……

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    • 2019-05-16
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  • 助你成功的绩效面谈,引领变化的绩效辅导

    • 人力资源 > 绩效管理 
    • 时长: 两天
    • 适合行业: 生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 教育培训行业 保险行业

    绩效,一个常常挂在嘴边的词,一个所有的组织都不得不关注的话题。 摩托罗拉公司提出的企业=产品+服务, 企业管理=人力资源管理,人力资源管理=绩效管理更是把绩效管理的重要性推到了一个前所未有的高度。 ……

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    • 2019-05-16
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  • 非人力资源经理的人力资源管理

    • 人力资源 > 非人力资源 
    • 时长: 两天
    • 适合行业: 生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 教育培训行业 保险行业

    不论从调研还是从经验来看,非人力出生的业务和职能部门管理者最头疼的问题之一就是管人。即使是业务骨干,甚至身居高位的管理者往往在招人,用人和考核人方面也缺乏最基本的技巧,“拍脑袋,凭喜好”是常见的考核与……

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    • 2019-05-16
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  • DT 创新思维技能训练营

    • 通用管理 > 创新思维 
    • 时长: 两天
    • 适合行业: 生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 教育培训行业 其他

    是什么让人类不断进步?我们探索太空,解释宇宙的奥秘,寻找地球的伙伴,我们发明新技术,让人工智能成为现实,让人类生命得以延续 是什么让企业不断进步?在2017年世界最具创新力公司的top50榜单上,中……

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    • 2019-05-16
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  • 结构性思维/逻辑思维

    • 通用管理 > 创新思维 
    • 时长: 两天
    • 适合行业: 生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 教育培训行业 保险行业

    在不断追求卓越,汇报表达和解决问题的过程中,不论是作为管理者还是作为高专业度专家,你可能会遇到以下困惑: 在给下属布置工作的时候自己觉得自己表达得够清晰了,他们依旧云里雾里; 要说的内容很多……

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    • 2019-05-16
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  • 2天就能让业务经理成为金牌面试官的三大基石

    • 领导力 > 领导技能 
    • 时长: 两天
    • 适合行业: 生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 教育培训行业 保险行业

    在人才甄选的各种测评过程中,面试应该是应用最为广泛的一种。很少有人不进行面试,而只通过其他测评分方法就做出录用一个人的决定。如果不在初筛阶段采用面试,那么在深入测评阶段也要使用面试对候选人进行评估。但……

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    • 2019-05-16
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  • 变革引领下的人力资源三支柱

    • 人力资源 > 培训体系 
    • 时长: 两天
    • 适合行业: 生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 教育培训行业 保险行业

    在面临中国经济大转型的宏观背景下,组织变革和企业转型已经成了企业家和公司高管嘴里出现频率最高的词汇。不论是国有企业还是民营企业,不论是外资企业还是私营企业,都面临者同样一个问题,就是不能生存就得走人的……

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    • 2019-05-16
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  • 非人力资源经理的人力资源管理

    • 人力资源 > 非人力资源 
    • 时长: 两天
    • 适合行业: 生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 教育培训行业 保险行业

    不论从调研还是从经验来看,非人力出生的业务和职能部门管理者最头疼的问题之一就是管人。即使是业务骨干,甚至身居高位的管理者往往在招人,用人和考核人方面也缺乏最基本的技巧,“拍脑袋,凭喜好”是常见的考核与……

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    • 2019-05-16
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