基本资料:
年龄 40 ~ 50岁 常驻地 湖南 - 长沙
擅长领域:
非人力资源 绩效管理 薪酬管理 招聘面试 中层管理
擅长行业:
电力能源行业 生产制造行业 汽车服务行业 教育培训行业 通信行业
主讲课程:
1、《互联网+与人力资源管理》 2、《人力资源管理实务》 3、《非人力资源经理的人力资源管理》 4、《从战略到行为——基于战略的绩效管理》 5、《绩效其实就是那么回事-——高绩效组织的密码》 6、《新“薪”之火的奥妙——现代企业宽带薪酬管理攻略》 7、《基于公平性的薪酬管理》 8、《向华为学任职资格管理》 9、《基于业绩增长的胜任力模型构建》 10、《识别岗位价值的“火眼金睛”——岗位价值评估工具大揭秘》 11、《招聘面试的“识人十术”》 12、《中层管理技能提升》 【授课风格】 注重实战落地:从实践中来到实践中去,以解决问题为最终目的; 注重技能操作:以学员掌握方法、技巧为授课方向,上午学,下午回去用; 注重课堂呈现:授课形式多样,风趣幽默,听课与练习相结合,学员吸收快; 注重课件质量:精心总结、图文并茂,适时更新,确保授课质量; 注重课后辅导:用咨询式服务替学员解决具体运用中的问题和困惑。 【课程特色】 理论结合实践、以实操为住; 针对不同的客户、个性化设计; 技能型训练、掌握实用工具。
识别岗位价值的“火眼金睛”—岗位价值评估工具大揭秘
在咨询实践中,经常会遇到这样的提问: 谁是公司最重要的岗位? 财务部?销售部?人力资源部?…… 因此,我们需要一个技术和工具来识别、衡量岗位价值的大小。
《基于业绩增长和人才发展的素质模型构建》课程大纲
麦克利兰在帮美国政府选择外事管员时,发现个体的态度、价值观和自我形象、动机和特质等潜在的深层次特征,能够比知识、技能更好的预测一个人在某一工作中的表现,这被称之为胜任力素质。 在人力资源管理实践中,……
互联网时代薪酬激励体系设计与实战演练
随着人力资源管理在企业中的重要性愈发凸显,企业对HR的专业要求也不断攀升。薪酬激励体系的优化与设计,无疑是企业人力资源管理的重要一项能力。在讯息万变的商业环境下,企业的薪酬管理战略目标是否出现了滞后?……
《非人力资源经理的人力资源管理》课程大纲
现代企业管理的实践证明,人力资源管理能力是优秀直线经理人必备的素质。据统计,如果各部门经理都具备一定的人力资源管理专业知识,企业的综合效益将提高30%。 国际著名的调查研究机构盖洛普认为:“直线……
洞察人心的绩效管理
《成长型企业管理思维的延展与创新》课程大纲
“大众创业、万众创新”催生了大量的创新型公司,当创业公司从最开 始的艰难阶段过渡之后,管理问题就日益凸显出来。 现行的企业管理思维脱胎与工业时代,而进入互联网时代后,很多理念和 管理思想需要不……
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