《《成长型企业管理思维的延展与创新》课程大纲》

• 所属领域：通用管理 > 管理技能
• 适合行业：电力能源行业 生产制造行业 汽车服务行业 教育培训行业 其他
• 课程背景：“大众创业、万众创新”催生了大量的创新型公司,当创业公司从最开 始的艰难阶段过渡之后,管理问题就日益凸显出来。 现行的企业管理思维脱胎与工业时代,而进入互联网时代后,很多理念和 管理思想需要不断的补充、修正和提升,用过往的 管理思维显然不能满 足企业经营需要了。 成长型企业中普遍存在一些战略发展定位迷茫、企业文化主旨不鲜明、老 板、股东角色定位不清、经营团队激励机制不明确 、经营管理后继乏力 等诸多问题,需要有外部的力量进行疏导和内部的梳理和提升。 外部的市场环境越来越规范、客户要求越来越高,更新换代的速度不断加 快,高管团队的学习和创新能力在很大程度上决定这企业的发展和壮大。
• 课程目标：让学员了解:新时代的管理思维;
 让学员明确:各自的角色定位以及不同角色的要求; 
让学员掌握:企业决策的方案、激励、用人的方法、团队协作的方法; 让学员清楚:不断学习、不断进取、不断发展的重要性;
• 课程时长：半天
• 适合对象：企业、组织的高管团队; 企业、组织高管后备管理人才、培养对象及储备干部;