初勇钢 人力资源管理专家
基本资料：
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 江苏 - 徐州
擅长领域：
执行力 网络营销 职业修养 招聘面试 培训体系
擅长行业：
电力能源行业 服装鞋包行业 快消品行业 家居建材行业 通信行业
主讲课程：
“巅峰团队执行力建设” “营销团队执行力快速提升” “营销团队职业化素养提升之阳光心态” “如何考核你的营销人员（职能人员）” “基于胜任素质的招聘与面试技巧提升” “企业快速自建胜任素质模型实务（三阶段九步骤）” “企业快速自建任职资格体系实务（三阶段六步骤）” “企业进行定岗定编操作实务分享” “咨询公司如何设计职业发展通道” “如何编写岗位说明书” “企业绩效体系设计实战技巧” “薪酬体系设计6步法” “基于KPI的岗位绩效考核指标设计” “非人力资源经理的人力资源管理”
如何具体编制企业年度人力资源规划课程大纲
部门职责与岗位说明书编制-咨询式培训课程提纲
招聘与面试技巧培训大纲
一个企业的成功，除了企业选择合适的行业、制定正确的战略，选到合适的人也是一个非常重要的因素。企业要发展就需要不断的吸纳人才，是否能够拥有企业发展必须的关键核心人才已经成为企业的核心竞争力之一。 “与……
企业如何自行操作定岗定编
企业提升管理效率的三大方法之一就是进行职位分析与定岗定编设计。定岗定编设计作为企业人力资源管理的基础模块，企业结果不仅仅是一份确定的岗位与职数的清单，更是职业发展通道、任职资格、招聘、培训、薪酬、绩效……
酒水企业如何操作职业发展通道设计
企业中员工职业发展遭遇瓶颈，无论新、老员工都没有明确的发展通道；纵向看不到未来，横向无法流动；官本位思想严重影响下，不当“官”就没有前途，业务骨干和技术专家流失率居高不下。个人价值无法得到增值，士气日……
企业如何快速自建胜任素质模型
如果招聘一个员工去爬树，你要招聘火鸡还是松鼠？ 答案当然是“火鸡”，问题是什么样的鸡才是火鸡？你们企业的火鸡和其它企业的火鸡有什么不同？管理学家彼得德鲁克认为：“不能量化就不能管理”；如何量化企业所需……
企业任职资格管理体系设计
营销团队执行力建设
团队执行力下降；提升团队士气
巅峰团队执行力建设
团队建设出现问题；执行力下降
非人事经理的人力资源管理
在当今激烈的市场竞争中，人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素。对于人力资源的合理配置、管理和开发已不再是专业人力资源工作者的责任，一线业务经理也在从人力资源规划、岗位分析、招聘到培训、绩效管理等……
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