主讲课程：“巅峰团队执行力建设” “营销团队执行力快速提升” “营销团队职业化素养提升之阳光心态” “如何考核你的营销人员（职能人员）” “基于胜任素质的招聘与面试技巧提升” “企业快速自建胜任素质模型实务（三阶段九步骤）” “企业快速自建任职资格体系实务（三阶段六步骤）” “企业进行定岗定编操作实务分享” “咨询公司如何设计职业发展通道” “如何编写岗位说明书” “企业绩效体系设计实战技巧” “薪酬体系设计6步法” “基于KPI的岗位绩效考核指标设计” “非人力资源经理的人力资源管理”

资历背景：拥有MBA硕士学位。拥有超过15年的企业人力资源管理工作经验和咨询经验；曾任职于鞍钢新轧、三得利酒业、和君创业等知名企业，曾担任三得利酒业培训学院院长、华糖商学院院长等职务。现任华夏基石人力资源公司合伙人。 先后参与了美的集团、三得利酒业、朝化MP3、北京四一安信公司、国家电网、红豆股份、三河智能等等多家国内知名企业的咨询与培训项目。多次为美的、飞雕照明、施可丰集团、洋河酒业提供培训服务并获得好评 培训式咨询师 团队（组织）执行建设专家 人力资源实战管理专家 历任三得利酒业人力资源总监 华夏基石人力资源公司合伙人 洋河集团人力资源中心副总经理 人力资源高级咨询师、项目经理 初先生咨询与培训的内容涉及到人力资源管理与企业管理的多个方面，包括集团管控、组织设计、流程梳理、职位体系、定岗定编、人力资源规划、KPI体系、绩效管理与薪酬激励体系、任职资格体系、招聘与素质模型建模、关键岗位人员能力识别与匹配。 初先生在授课过程中善于分享亲身工作的实际操作经验，分享在咨询工作中所获得的大量案例，并引导学员通过大量的互动讨论与练习，将其深厚的理论功底和实践经验传授给学员。

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