基本资料:
年龄 40 ~ 50岁 常驻地 北京 - 北京市区
擅长领域:
研发项目管理 项目流程管理 目标管理 团队建设 中层管理
擅长行业:
电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 通信行业
主讲课程:
一、 项目管理打造课程系列: 《高效项目管理实战》 《汽车零部件开发的流程及项目管理》 《项目(多项目)管理(七天加强版)》 《集成产品开发(IPD)项目管理》 《一页纸项目管理》 《研发项目管理实战》 《成功的项目经理-24步成就卓越项目经理》 《成功的项目管理》 《管理的项目化思维》 二、 产品研发战略规划及其它课程系列 《产品需求分析与需求管理》 《NPI新产品导入管理》 《产品中试管理-从样品到量产》 《高效会议》 《从技术走向管理》
高效项目管理实战
目前项目管理的培训很多,但是一般集中在以考试为目的和高端研究为目的,缺乏以实用项目管理手段的工具化课程。 组织中的项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,组织的成……
研发项目管理实战
随着中国经济的高速发展,中国企业处于快速发展,特别是研发创新型企业在发展提升过程中,多数企业在产品开发和研发项目管理水平跟不上企业发展的速度,企业核心竞争力的提升受到很大的局限性。 研发项目管理是极……
研发的项目(多项目)管理
目前项目管理的培训很多,但是一般集中在以考试为目的和高端研究为目的,缺乏以实用项目管理手段的工具化课程。及时有,也是在以《PMBOK指南》为框架的知识体系,导致和一线实践脱节,或者使得一线管理者觉得培……
项目管理A
目前项目管理的培训很多,但是一般集中在以考试为目的和高端研究为目的,缺乏以实用项目管理手段的工具化课程。及时有,也是在以《PMBOK指南》为框架的知识体系,导致和一线实践脱节,或者使得一线管理者觉得培……
集成产品开发(IPD)项目管理
集成产品开发(IPD,Integrated Product Development)源于PACE(Product and Cycle Excellence,即产品周期优化法,系全球领先的研发咨询机构P……
高效执行力
为什么企业有很好的战略目标,却难以实现? 为什么团队目标制定之后,团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行? 为什么团队里看起来比较负责任,但总感觉到不能真正地负责任到位? 为什么团队常出现低效、推……
高效会议
会议作为企业管理的重要形式被企业广泛运用,但是会议缺乏管理,遭到与会人员厌烦,很难起到会议应有的作用,会议管理是所有开会人员必须掌握的方法与技巧。 人们并不是被问题本身所困扰,而是被解决问题的方式所……
从技术走向管理
中国的教育很多事脱离企业真正的需求,在此基础上,企业一般不会招聘管理专业的人员进入企业进行管理;空降兵又存在很多不符合企业文化的事情,故企业一般都是自己培养技术人员,从技术优秀者中晋升到管理岗位。 ……
成功的项目经理——24步成就项目管理工作
如果你请一些富有经验的项目经理谈谈他们的成长历程,他们可能都会承认最初的几个项目未必很顺利。要充分做好万事开头难的思想准备。但只要你坚持下去,你会发现自己会逐步掌握项目管理的技能,跨过项目管理最初艰难……
成功的项目管理
在所有企业都面临严峻形势的市场大环境中,许多企业都需要通过改变运营方式来保障其运行有效并实现盈利。如果不做出改变。很多企业将面临失败的风险,不少管理者和负责人尚未掌握必要的技能来拟定策略,也未能通过必……
产品需求分析与需求管理
营销大师科特勒指出:“以市场为导向、以客户为中心”就是对市场需求的管理!市场需求管理是公司战略、市场计划、新产品开发的依据,决定了公司竞争力的延续,直接影响到公司效益。 但是:“有价值的……
没有更多内容了