基本资料:
年龄 40 ~ 50岁 常驻地 北京 - 北京市区
擅长领域:
品牌建设 团队建设 战略规划 商业模式 渠道销售
擅长行业:
主讲课程:
《大数据与人工智能时代的转型升级之道》 《重塑企业战略管理》 《重新定义人才价值与管理》 《店面经营业绩倍增实战技巧》 《新经济时代的营销逻辑与实战技巧》 《竞争优势与商业模式重构》 《企业创新之道》 《企业精益化管理体系》 《绩效管理与团队打造》
管理精益化之打造独特的商业模式
商业模式是一个企业满足消费者需求的系统,具有自己能复制,别人不能复制,或自己在复制中占据市场优势地位的特征。简单地说,商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱,只要有赚钱的地方,就有商业模式存在。 ……
管理精益化之塑造更有效的品牌营销策划
品牌营销活动是现代商业活动的一种,品牌营销策划的目的是为品牌营销活动提供一个科学的指导方案,使品牌营销活动更具有效率,以便成功的塑造和传播品牌的形象,最终产生品牌价值。 一个品牌的形成,并不是偶然的……
全面提升中层管理者管理能力
中层管理人才是企业的中坚力量,在企业中有着承上启下、承前启后、承点启面的作用,工作中既是上级命令的执行者、又是同级的协助者,还是基层员工的辅导者,可以说中层管理者的素质能力直接影响着企业的生存发展,也……
管理精益化 之 新经济形势下的企业战略规划
重新发现战略的生命力! 新经济形势下,竞争过剩,销量下滑、利润微薄,企业很难再赚取机会财和年景财。未来企业面临着高成本、高竞争、高风险、低毛率的困局,最需要做的是企业的精益化。 消费者变了、管理要……
新商道实践
◆竞争过剩时代,企业很难再赚取机会财和年景财。未来企业面临高成本、高竞争、高风险、低毛利困局,唯独要做的就是精益化,管理和创新是未来制胜的法宝。 ◆十九大开启企业发展新时代,传统企业如何抓住新的……
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