《管理精益化 之 新经济形势下的企业战略规划》

• 所属领域：企业战略 > 战略规划
• 适合行业：
• 课程背景：重新发现战略的生命力！ 新经济形势下，竞争过剩，销量下滑、利润微薄，企业很难再赚取机会财和年景财。未来企业面临着高成本、高竞争、高风险、低毛率的困局，最需要做的是企业的精益化。 消费者变了、管理要素变了、营销要素变了、人才定义也变了，企业经营的价值与逻辑等一切被重新定义，商业模式、管理模式、资本模式都在转型升级，管理者越来越意识到：管理和创新才是未来制胜的法宝，企业战略在新的时代下必将重新调整、重新规划，精益化战略将成为未来制胜的核心。 精益管理思想主张“以最小的投入，提升效率，换取最大的回报”。精益管理工作是一个系统，也是一个过程，设涉及每项制度、每道流程、每个指令、每名管理者和员工，未来每个企业都将成为精益化组织、精益化企业。 人无远虑必有近忧，战略是市场竞争环境中，企业在总结历史经验、调查现况、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。 精益化战略是企业经营思想的体现，是一系列战略性决策的结果，又是制定中长期计划的依据，对企业的重要性不言而喻。本期培训将全面从精益战略的各方面讲解，通过实战落地学习内容，与蔡元恒老师的充分互动，终将学到科学实用的战略知识以及收获一张清晰的战略地图！
• 课程目标：能够独立完成制定适合自己的清晰地战略地图！
• 课程时长：一天
• 适合对象：转型升级过程中的传统企业董事长、总裁、总经理等决策者 企业和组织高端、核心层级员工 创业企业领导者、管理者 其它部门中高层次管理人士