朱跃进 生产管理
基本资料：
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 北京 - 北京市区
擅长领域：
质量控制 质量体系 六西格玛 班组长管理 精益生产
擅长行业：
银行证券行业 生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 教育培训行业
主讲课程：
第一部分 ISO／TS16949标准以及质量五大工具系列课程 《TS16949内审员培训》 《TS16949五大手册实战应用》 《APQP--先期产品质量策划》 《SPC--统计过程控制》 《MSA--测量系统分析》 《FMEA--失效模式和影响分析》 《PFMEA--过程潜在失效模式及效应分析》 《DFMEA--产品潜在失效模式及效应分析》 《PPAP--生产件批准程序》 《CP--控制计划》 《VDA 4.3汽车工业质量管理--项目策划》 《VDA 6.1德国汽车质量管理体系》 《VDA 6.3--过程审核》 《VDA 6.4质量管理体系审核--生产设备》 《VDA 6.5--产品审核》 《CQI-8 LPA分层过程审核指南》 《QSB--（通用）质量系统基础》 《Formel-Q 大众汽车集团 供应商质量能力评定准则》 第二部分 质量管理技能／工具 《G8D--福特小组问题解决方法》 《QCC品管圈》 《质量成本&质量经济性管理》 《QC七种质量工具培训》 《QC新旧七大手法》 《PDCA系统解决问题的方法》 《高效实用的检验管理》 《GB／T2828.1抽样检验培训课程》 第三部分 质量管理相关课程 《TQM全面质量管理》 《SQE供应商质量管理》 《零缺陷的质量管理》 《质量意识培训》 《质量意识与质量文化的建立》 《高级质量经理人培训课程》 《现场质量问题分析与解决》 《如何做好现场品质管理》 第四部分 产品研发质量工具 《TRIZ--创造性解决问题方法》 《QFD--质量功能展开》 《DOE--实验设计》 《谢宁DOE实验设计》 《DOE--田口方法》 《DFSS--六西格玛设计》 《DFMA面向制造装配的产品设计》 第五部分 向名企学习质量管理 《向通用（GM）学习质量管理--制造型企业现场质量管理技能的提升》 第六部分 六西格玛系列课程 《六西格玛基础培训》 《六西格玛高层管理导入》 《六西格玛黑带课程》 《六西格玛绿带经典培训》 《六西格玛黄带经典培训》 《六西格玛MINTTAB》 《DFSS--六西格玛设计》 第七部分 质量管理体系 《ISO9001:2008 质量管理体系内审培训》 《ISO14001：2004 环境管理体系内审员培训》 《OHSAS18001：2007职业健康安全管理体系 内审员培训》 《ISO22000(HACCP) 食品安全管理体系内审员培训》 《SA80000社会责任标准》 《QC 080000:2012有害物质体系内审员培训课程》 《GJB9001B》 《GB／T 27320—2010食品防护计划及其应用指南》 《ISO10012测量管理体系》 《GB／T 23331-2012／ISO 50001：2011 能源管理体系》 第八部分 设备技术部分 《TPM--全面设备管理》 《TPM--设备管理与点检实务研修班》 《OEE设备综合效率提升》
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销售技巧 > 大客户销售 4月8日-9日，中国十大军工企业集团之航天科工《政企大客户销售策略与技巧》2天的专题培训，受到主管副总以下参加培训人员的肯定，课程评价4.9分（总分5分）以上，科工集团下属企业争相安排田老师的课程，多次返聘田老师的课程。
2024航天科工集团下属公司营销中心专项能力提升训练营培训剪影
销售技巧 > 大客户销售 2024航天科工集团下属某公司营销中心专项能力提升训练营培训剪影，含公司副总经理、营销总监、技术支持各相关团队超200人参加训练营集训，集训现场学习氛围深厚，学员积极参与互动，反响热烈。
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人力资源 > 培训体系 您的企业销售培训为什么效果不好？企业培训很重要，为什么培训效果不好呢？可能你的理念和方法出现了偏差。
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