王飞 销售人才培养专家／销售业绩提升专家
基本资料：
年龄 40 ~ 50岁 常驻地 北京 - 北京市区
擅长领域：
擅长行业：
快消品行业
主讲课程：
2019年最受企业欢迎的四门课程： ⎫ 《精准销售—销售过程分解训练》 ⎫ 《销售团队管理的五项核心工具》 ⎫ 《销售渠道重构与客户管理策略》 ⎫ 《精细化市场与客户管理策略》 五门销售类版权课程： ⎫ 《销售人才培养·发展高效团队》 ⎫ 《精准销售—销售过程分解训练》 ⎫ 《卓越销售管理者的七项修炼》 ⎫ 《十步赢单》（大客户销售） ⎫ 《快速分销》（渠道分销） 经典课程： ⎫ 《销售人员核心技能培训与辅导》 ⎫ 《销售团队管理的五项核心工具》 ⎫ 《以销售目标为导向的市场开发技术与客户管理策略》 ⎫ 《销售渠道重建与重点客户管理》 ⎫ 《顶尖导购员核心技能训练》 ⎫ 《有效的客户开发与管理策略》（经销商能力提升课程） 《终端市场开发与单店业绩提升
销售培训到底能不能救命？
王飞老师： 知名销售人才培养专家； 中国人力资源开发研究会特聘销售人才培养专家； 独立研发五门版权课程（经中国版权保护中心审核）和一套教学模式。 王飞老师个人网站：www.zhaowangfei.com 王飞老师助理：13439795913 电话：010-65064557
销售团队管理中最难治愈的顽疾之过度注重形式
王飞老师： 知名销售人才培养专家； 中国人力资源开发研究会特聘销售人才培养专家； 独立研发五门版权课程（经中国版权保护中心审核）和一套教学模式。
如何做好销售团队管理——管理文本
知名销售人才培养专家； 中国人力资源开发研究会特聘销售人才培养专家； 独立研发五门版权课程（经中国版权保护中心审核）和一套
销售培训为什么效果不好？
王飞老师： 知名销售人才培养专家； 中国人力资源开发研究会特聘销售人才培养专家； 独立研发五门版权课程（经中国版权保护中心审核）和一套教学模式。
是什么决定团队的业绩？日常管控
王飞老师： 知名销售人才培养专家； 中国人力资源开发研究会特聘销售人才培养专家； 独立研发五门版权课程（经中国版权保护中心审核）和一套教学模式。
销售培训为什么效果不好？
王飞老师： 知名销售人才培养专家； 中国人力资源开发研究会特聘销售人才培养专家； 独立研发五门版权课程（经中国版权保护中心审核）和一套教学模式。
销售培训为什么效果不好？
王飞老师： 知名销售人才培养专家； 中国人力资源开发研究会特聘销售人才培养专家； 独立研发五门版权课程（经中国版权保护中心审核）和一套教学模式。
如何解决销售管理者认知与现实的冲突?
王飞老师： 知名销售人才培养专家； 中国人力资源开发研究会特聘销售人才培养专家； 独立研发五门版权课程（经中国版权保护中心审核）和一套
销售，你凭什么漫天喊价？
王飞老师： 知名销售人才培养专家； 中国人力资源开发研究会特聘销售人才培养专家； 独立研发五门版权课程（经中国版权保护中心审核）和一套教学模式。 王飞老师个人网站：www.zhaowangfei.com 王飞老师助理：13439795913 电话：010-65064557
辅导销售人员第二、三阶段应该做什么？
王飞老师： 知名销售人才培养专家； 中国人力资源开发研究会特聘销售人才培养专家； 独立研发五门版权课程（经中国版权保护中心审核）和一套教学模式。
辅导销售人员第一阶段应该做什么？
知名销售人才培养专家； 中国人力资源开发研究会特聘销售人才培养专家； 独立研发五门版权课程（经中国版权保护中心审核）和一套教学模式。
辅导销售人员第一阶段应该做什么？
知名销售人才培养专家； 中国人力资源开发研究会特聘销售人才培养专家； 独立研发五门版权课程（经中国版权保护中心审核）和一套教学模式。 王飞老师个人网站：www.zhaowangfei.com 王飞老师助理：13439795913 电话：010-65064557
如何辅导销售人员真正掌握客户需求，获取订单？
王飞老师： 知名销售人才培养专家； 中国人力资源开发研究会特聘销售人才培养专家； 独立研发五门版权课程（经中国版权保护中心审核）和一套教学模式。 王飞老师个人网站：www.zhaowangfei.com 王飞老师助理：13439795913 电话：010-65064557
如何和客户建立关系获取信任？
王飞老师： 知名销售人才培养专家； 中国人力资源开发研究会特聘销售人才培养专家； 独立研发五门版权课程（经中国版权保护中心审核）和一套教学模式。 王飞老师个人网站：www.zhaowangfei.com 王飞老师助理：13439795913 电话：010-65064557
如何和客户建立关系获取信任？
王飞老师： 知名销售人才培养专家； 中国人力资源开发研究会特聘销售人才培养专家； 独立研发五门版权课程（经中国版权保护中心审核）和一套教学模式。
如何寻找更合适的客户，快速提升业绩？
王飞老师： 知名销售人才培养专家； 中国人力资源开发研究会特聘销售人才培养专家； 独立研发五门版权课程（经中国版权保护中心审核）和一套教学模式。 王飞老师个人网站：www.zhaowangfei.com 王飞老师助理：13439795913 电话：010-65064557
如何寻找更合适的客户，快速提升业绩？
王飞老师： 知名销售人才培养专家； 中国人力资源开发研究会特聘销售人才培养专家； 独立研发五门版权课程（经中国版权保护中心审核）和一套教学模式。
如何和客户建立关系获取信任？
王飞老师： 知名销售人才培养专家； 中国人力资源开发研究会特聘销售人才培养专家； 独立研发五门版权课程（经中国版权保护中心审核）和一套
第一次拜访客户，你能“熬”过十分钟吗？
王飞老师： 知名销售人才培养专家； 中国人力资源开发研究会特聘销售人才培养专家； 独立研发五门版权课程（经中国版权保护中心审核）和一套
第一次拜访客户，你能“熬”过十分钟吗？
王飞老师： 知名销售人才培养专家； 中国人力资源开发研究会特聘销售人才培养专家； 独立研发五门版权课程（经中国版权保护中心审核）和一套教学模式。
大客户是如何采购的？
王飞老师： 知名销售人才培养专家； 中国人力资源开发研究会特聘销售人才培养专家； 独立研发五门版权课程（经中国版权保护中心审核）和一套教学模式。 王飞老师个人网站：www.zhaowangfei.com 王飞老师助理：13439795913 电话：010-65064557
如何通过大客户销售金字塔流程，提升赢单率
王飞老师： 知名销售人才培养专家； 中国人力资源开发研究会特聘销售人才培养专家； 独立研发五门版权课程（经中国版权保护中心审核）和一套教学模式。
如何制定“真 销售目标”，激发销售团队士气
上级销售管理人员可以了解下级销售管理人员有哪些困难？能提供哪些支持？区域经理和销售人员沟通，区域经理能向销售人员提供哪些支持？这些支持能提高多少销售额？通过沟通达成共识，然后可以调整销售目标数字。
销售团队的天职是什么？超额完成销售目标
一个组织中上下级管理人员以及员工共同制定目标，然后把组织目标分解，具体展开到组织中每个部门、每个个人，同时确定与目标相联系的责任和权力，并用这些措施来进行管理、评价和决定每个部门和人员的贡献和报酬的一整套系统化的管理方式。
什么才是成功销售的密码？
王飞老师： 知名销售人才培养专家； 中国人力资源开发研究会特聘销售人才培养专家； 独立研发五门版权课程（经中国版权保护中心审核）和一套教学模式。 王飞老师个人网站：www.zhaowangfei.com 王飞老师助理：13439795913 电话：010-65064557
怎么跟客户聊天，才能吸引客户买？
很多做销售的人都想放弃或尝试放弃产品和公司（75%），通过自己和客户聊天建立关系拿到订单。我每次在销售技术培训课程上都会给学员讲，如果你放弃了75%只在25%的圈子里打转，就算你把自己拼到极致也只能得到25分。
要想管理好销售团队，你就不能没有它
王飞老师： 知名销售人才培养专家； 中国人力资源开发研究会特聘销售人才培养专家； 独立研发五门版权课程（经中国版权保护中心审核）和一套教学模式。 王飞《精准销售模式》课程体系： 精准销售模式之管理课程《精准销售模式顶层设计》 精准销售模式之管理课程《销售人员培育与督导》 精准销售模式之管理课程《销售团队管理者领导力提升》 精准销售模式之管理课程《销售团队管控的五项核心工具》 精准销售模式之管理课程《销售目标与市场策略》 精准销售模式之销售技能《精准销售——销售过程分解训练》 王飞老师个人网站：www.zhaowangfei.com 王飞老师助理：13439795913 电话：010-65064557
如何复制销售精英的基因，倍增团队业绩？
复制这个词在人才培养领域火爆了很长时间，现在依然很火，尤其是复制高效团队，或高绩效销售人员。 这个词为什么这么火呢？因为它迎合了一大部分中小微企业的老板，他们喜欢简单、直接的方法，但是要做到真正的复制人才，那是非常难、且复杂的一个系统工程，并不像复印件一样简单易操作。 必须要弄清楚的是，可复制的不是高绩效的人，而是高绩效的基因。
销售团队的日常管控，促进销售业绩提升与销售人才发展
我每次在给销售管理者培训时都会讲到一句话，那就是：销售团队是“管”出来的，销售管理者决定了团队的业绩，而不是销售人员决定了团队的业绩。
销售团队管理的十大病根——管理上让违规常态化
很多的企业的销售团队是处于涣散状态的，不是日常管控不得力，就是干脆没人管。因为销售管理者顾不上管理销售人员，那销售管理者在忙什么呢？很多销售经理在忙的拜访或接见重要客户，在忙着与市场部开市场策略会议，在忙的给老板汇报工作，在忙的与财务对账，等等，但就是顾不上管理销售人员。这就是绝大多数中小微企业所面临的问题。
当销售人员的业绩不理想时，我们应该怎么做呢？开了他吗？
在之前带领销售团队时有一个销售人员工作非常努力，每天收集的客户信息和给客户电话沟通的信息，已经拜访客户的量都是很大的，但是业绩就是不理想。我让他把上个月联系过所有的客户信息和记录表拿过来我们一起分析一下，把几百个客户的信息过了一遍，让他把自己认为质量比较高的客户标注出来，再一一深入分析，最后我们发现他联系的这些客户让我去也是一样的搞不定。为什么呢？他们不是我们的目标客户。
销售管理如何带领销售人员进行协同拜访？
协同拜访是销售管理者了解销售人员销售技能最好的方法，是销售人才培养的重要手段，是销售管理者掌握市场动态和竞争动态最好的方式之一，是销售管理者对下属进行技能辅导的必经之路。但是有协同拜访管理制度的企业是少之有少的，能把协同拜访做好，用好的销售管理者更是凤毛麟角。
没有更多内容了
