基本资料:
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 北京 - 北京市区
擅长领域:
擅长行业:
电力能源行业 汽车服务行业 房地产行业 通信行业 其他
主讲课程:
一、以营销管理为核心展开的系列培训课程汇总 营销管理 市场营销策略与策划 市场营销策划与创新 市场营销创新与竞争力提升 新业务营销效率提升 市场营销素质和技能提高培训 打造营销竞争力的九大法则 “严重竞争时代”的致胜营销策略 营销策划的执行与监控 营销策划 新思维-新营销 市场营销策划及资费营销案设计培训 市场营销策划的创新与服务的提升 实战销售技巧 专业销售技巧 销售沟通拜访技巧 谈判技巧与礼仪 销售谈判技巧 采购谈判技巧 谈判技巧 沟通技巧 反抢(技巧) 6D销售 终端导购销售技能提升训练 目标客户销售技能 电话销售技巧 终端销售策略与技巧 销售与沟通技巧 实用销售谈判技巧 大客户经理 大客户经理销售核心技能及客户关系管理 大客户抱怨与投诉处理 大客户服务策略与技巧 大客户经理培训 大客户管理 顾问式销售技巧与大客户销售 区域市场营销与管理 区域市场营销与管理 区域经理管理技能提升训练 区域市场战略规划 渠道建设与管理 渠道建设与管理 渠道深度营销-向终端要销量 渠道建设及客户管理能力提升训练 市场规划与渠道客户管理 营销渠道管理与经销商管理 渠道建设及客户管理 渠道建设与团队管理 渠道深度营销—向深度要销量 客户关系管理 大客户经理销售核心技能及集团客户关系管理 客户关系管理 战略层面谈客户关系管理 深度营销及客户关系管理 客户关系维护与深度拓展 客户心理分析与客户关系管理 服务营销及客户关系管理 服务营销核心技能及客户关系管理 卓越客户关系管理 团队建设 高绩效团队建设与管理 营销创新与团队建设 高绩效团队建设与管理 销售团队建设 高绩效团队建设 营销管理 营销管理实务培训 营销管理与技巧 按行业划分的课程 1、通信行业培训系列课程 渠道建设 渠道深度营销与管理 渠道建设与管理 渠道深度营销 经销商管理 销售技巧 6D销售 大客户经理销售核心技能培训 集团客户营销技巧 门店销售礼仪与技巧 营业厅管理 营业厅现场管理 营业厅促销策划与执行 营业厅经理综合技能提升 营业厅前台客户关系管理 营业厅管理者综合技能提升之现场管理课程 优质营业厅客户服务 营业员进阶培训 破壳-初级营业员入职培训 雏鹰-中级营业员进阶培训 雄鹰- 高级营业员进阶培训 精鹰- 资深营业员进阶培训 营业厅班组长进阶培训 破壳-营业厅班组长应岗培训 雏鹰-营业厅班组长适岗培训 雄鹰- 营业厅班组长发展培训 区域和社区营销 区域市场战略规划 区域市场营销与管理 区域经理管理技能提升训练 社区营销服务一体化建设 社区经理营销与管理进阶系列训练 基础篇 实务篇 服务篇 营销篇 销售篇 县公司经理培训 渠道建设及客户关系管理——从城市走向乡村前的战略思考 城区经理营销与管理培训 农场市场的开发与产品策划 区域市场策划与开拓 农村市场开发与策略 县公司经理综合技能提升训练 县公司经理营销及管理技能提升训练 客户服务管理 服务心理分析 移动产品客户服务培训 服务厅现场管理 服务的创新与提升 服务厅经理综合技能提升训练 服务营销及客户关系管理 大客户服务策略与技巧 大客户经理服务技能提升培训 集团客户服务管理 客户关系管理 客户心理分析与客户关系管理 卓越客户关系管理 重点客户营销与维护技巧 如何留住大客户 大客户抱怨与投诉处理 团队建设 高绩效团队建设与管理 销售队伍建设与管理 营销团队建设与管理 协同工作与内部顾客服务技能培训 战略层面 继往开来,迎接2008——地市公司总经理经营管理课程 战略层面谈客户关系管理 区域市场战略规划 市场,我来了!--纳斯达克不是梦! 通信行业认证课程 通信营销理论及应用实践 2、内训师培训(TTT培训)课程 内训师 内训师培训系列课程 培训培训师国际认证课程 高效演讲技巧 课程设计 3、其他行业培训课程 俱乐部运营 客户经理主管培训-俱乐部管理 银行 银行前台服务与管理 银行客户的开发管理与维护 银行客户经理培训 房地产 置业顾问式销售 雄鹰训练营-置业顾问自我激励 雄鹰训练营-置业顾问营销技能提升训练 管理改善与经营创新 IT行业 IT行业的渠道建设 职业生涯规划 职业生涯规划 谈判培训 双赢谈判 礼仪培训 职业礼仪规范 门店销售礼仪 以上课程会跟据市场的需求实时调整 精品课程 《解读赢销—打造营销竞争的九大法则》 《渠道深度营销—向深度要销量》 《深度营销与客户关系管理》 《打造营销竞争力的九大法则》 《渠道深度营销—向深度要销量》 《才财滚动之道》 《留住大客户》 《新手上路、半月有成》 《抗“疲”有方》 《向市场要红包》 《为自己打工—和你的工作谈恋爱》 《换一种思路做客户》 推荐课程 《驾御讲台》 《贯彻》 《消费心理分析》 《创业,闯业》 《用行动说话》 《目标管理与职业生涯规划》 《突破营销瓶颈》 《投诉背后是商机》 《班组文化与厅台创新》 《压力舒解与情绪管理》 《管理改善与经营创新》 《乡镇片区建设与农村市场拓展》 《市场,我来了!--纳斯达克不是梦!》
数据驱动新经济
市值管理如此重要
数字信用重塑未来金融
重构优化核心竞争力
重磅!2025年工信部“名师优课”100门优质课程正式发布,石泽杰老师《商业模式创新与战略转型》成功
如何实现数据资本化
产业+资本,企业高增长的秘密
有资本,企业才有话语权
技能人才评价管理人员、考评人员、质量督导员培训专家孙志祥
协同效应:并购 + 市值管理
山东 | 济南市第一期职业技能等级认定考评员培训班成功举办
资本认知:抓住新一波资本红利
政策·标准·实操:孙志祥技能人才评价培训课程体系精要
资本运作是实现增长的捷径
文化金融的资本力量
企业如何借力全球价值链
价值链
盛战企业设计 ——王韵壹
王韵壹先生以企业设计系统构建者视角,重新定义设计在组织中的战略地位。其实践横跨品牌资产积累、用户体验优化与商业模式创新,既解决企业增长痛点,亦推动设计从成本中心转型为利润中心。未来将持续探索生成式AI、数字孪生等技术与企业设计的融合,定义下一代企业创新范式。
企业的成功是设计出来的:从偶然到必然的系统法则
在商业世界中,诺基亚的陨落与苹果的崛起形成了戏剧性对照:前者曾占据全球手机市场40%份额却轰然倒塌,后者用一部iPhone重构了整个产业格局。
作者携著作《家族文化传承学与组织建设策划》助力搭建家族及家庭的建设和传承
关于“家族、宗族”方面建设和传承的书稿,总是有个困惑与疑问“富 不三代”,但历史即使士绅地主不少都能传三代,目前告别原来地主士绅也 不过大约七八十年(三代人),以前上千年地主士绅阶级、权贵阶级不少 能传承超过三代?现代社会的变化有“什么”没有被发现的或被忽略了的? 在民间流传着一句俗话说“富不过三代”的说法,纵观历史上能够穿越 三代时间的家庭、家族,在往上百年乃至几百年、上千年延续中,其在家庭 教育、家族学问、家庭教育及传承方面都有什么方面相似规律及差异呢?
企业设计:流程再造是数字化转型的手术刀
数字化转型从流程再造开始的原因在于,流程是企业的核心骨架,直接影响效率、协作和数据质量。
企业设计帮助中小企业确定发展方向
针对中小企业的发展方向,通过企业设计系统化构建解决方案,可以从商业模式重构、组织能力升级、资源整合创新三大维度切入,结合具体案例与实践工具,帮助企业突破瓶颈。
企业设计重塑五大资本:构建可持续发展新范式
在日益复杂的经济环境中,企业的价值创造已从单一维度竞争转变为系统化资本管理能力的较量。
中小企业需要的不是完美的战略计划
中小企业的战略设计不仅必要,甚至可能成为其生存与突破的核心竞争力。与大企业不同,中小企业的战略设计并非长篇大论的规划文件,而是需要轻量化、动态化、聚焦关键决策的实用工具。
企业设计:破局制约中小企业发展的结构性矛盾
中小企业的生存困局并非偶然,其发展阻滞本质是系统性的战略失衡——既暴露了企业基因中的内生性缺陷,又折射出外部生态的结构性挤压。这种矛盾体现为:内生层面的资源错配与能力断层,与外部环境的规则倾斜与机会剥夺相互交织,形成制约企业持续成长的双重绞索。
中小企业数字化转型为什么难?
中小企业转型困难是一个普遍存在的复杂问题,其背后涉及内外部多重因素的交织影响。
企业数字化转型的本质
企业数字化转型的本质并非单纯引入技术工具,而是通过数字技术重构企业的价值创造逻辑,实现从战略到执行的全方位变革。
企业设计:解决企业的根本性问题
企业设计通过系统化、战略化、创造化的方法,从根本上解决企业的根源性问题,帮助企业构建清晰的战略方向、优化组织结构、提升运营效率,并确保可持续发展。
企业设计:AI时代为企业带来的机遇
AI时代的到来为企业带来了前所未有的机遇。但企业需要通过企业设计才能把握以下关键机会。
企业设计:推动中小企业突破发展
盛战企业设计是中小企业突破发展瓶颈、提升竞争力的重要核心手段,通过系统化的设计思维优化组织结构、战略定位、资源分配和商业模式,帮助中小企业在资源有限的情况下实现高效增长
企业设计:企业数字化转型的本质
数字化转型是一个持续的过程,而非一次性项目。企业需要不断适应技术变化、市场变化和客户需求变化,保持持续创新和优化。
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