基本资料:
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 北京 - 北京市区
擅长领域:
团队建设 目标管理 执行力 中层管理 时间管理
擅长行业:
银行证券行业 电力能源行业 医疗卫生行业 美容整形行业 房地产行业
主讲课程:
《授权》《流程为王》《用流程复制》《共赢领导力》《执行力内训》|《3+1执行系统》《主持会议技巧》《打造高绩效团队》|《组织执行力内训》《如何扩大你的影响力》《变局下的企业转型内训》|《用流程复制—象麦当劳一样构建强大的执行系统》 授课风格:幽默风趣|案例丰富|充满激情|通俗易懂|
用流程复制构建像麦当劳一样的执行系统课程培训
如何掌握工作分析与流程管理对企业管理的重要性 如何掌握合理业务流程设计技巧 如何进行流程管理 如何优化流程
共赢领导力培训课程
诊断能力:确定跟随者的发展层次 统驭能力:弹性使用四种不同的领导方法 教练能力:提升下属的生产力 激励能力:激发下属的工作意愿 授权能力:四步骤授权方法
如何打造高绩效团队培训课程
系统讲授高绩效团队的方法和技巧,内容涵盖团队的概念、团队的发展阶段和不同的领导方法、挑选团队成员方法、有效的团队目标的制定方法等诸多方面。 同时,本书介绍了打造高绩效团队的七大技巧: 团队沟通技巧……
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