张诚忠 KA营销系统模拟ⅠⅡ沙盘创始人
基本资料：
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 上海 - 上海市区
擅长领域：
大客户销售 绩效管理 执行力 情绪管理 情绪管理
擅长行业：
银行证券行业 政府机关部门 医疗卫生行业 教育培训行业 通信行业
主讲课程：
1.公开课程 《打造高绩效销售团队的三个系统》 《打造销售团队的高效执行力》 《ISC：领袖性格与知人善任》 《大客户的开发与维护流程：沙盘模拟》 2.B2B模式：针对大客户的复杂销售 《高端决策人的开发策略与关系管理》 《供应与采购之间的双赢谈判技巧》 《关键环节的话术演练与回款技巧 3.B2C模式：针对关键人的销售 《顾问式销售流程与沟通技巧》 《客户服务与沟通》 4.营销管理 《销售人员的压力与情绪管理》 《大客户销售人员的能力测试与评估》 《卓越的销售经理人管理》 《销售团队业绩辅导与激励》 《跨部门的沟通与冲突管理》
销售谈判高手培训课程大纲
本课程针对业务经理人关心的话题，讲述谈判技巧，系统训练领导人的谈判素质，通过现场模拟，案例分析，小组分享等方式，互动实用风格贯穿全程，课程将有如下收获： 了解谈判的基本原则和常见错误，学习谈判金三角……
冲突管理与跨部门沟通培训课程
随着社会的整体发展以及企业生存环境的逐步改善，许多企业的规模逐渐增大，为了追求企业价值的最大化以及最大限度地提高员工各种能力，企业内外的合作与交流逐渐增多起来，但一些企业在发展的同时，却发现企业内外的……
大客户的开发与维护：沙盘情境模拟
权威理念：国际顶级机构的销售行为学理论及B2B销售理论的本土化演绎 实战精华：20余年实战管理经验的结晶，原创案例，系统工具、现场解答
《共赢执行力沙盘模拟》情境模拟
实战精华：20余年实战管理经验的结晶，原创案例，系统工具、现场解答 市场检验：2009年至今3次改版升级，帮助超过10000管理精英从中受益
《共赢领导力沙盘模拟》情境模拟
移动互联网已经颠覆了很多旧的商业模式，正在重新塑造新的商业模式。当商业模式发生变化时，必然要求企业的组织架构以及管理理念都要做出相应的变化，进而会引发企业对人才，尤其是管理者的能力，特别是领导力要求的……
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