雍友 企业管理实战专家
基本资料：
年龄 40 ~ 50岁 常驻地 四川 - 成都
擅长领域：
角色认知 目标管理 管理技能 薪酬管理 非人力资源
擅长行业：
生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 教育培训行业 其他
主讲课程：
MTP系列： 《管理角色认知与定位》 《中层管理干部综合能力提升》 《目标与计划管理》 《高效沟通——职场中的优质对话》 人力资源系列： 《HRBP是怎样炼成的》 《打造高段位HR经理》 《基于目标的绩效管理》 《非人力资源经理的人力资源管理》
高效执行力培训课程
很多执行力差的员工经常会在工作中产生以下一些疑问：为什么同样的事情，我用的时间多效果却没同事好?为什么同样是八小时，我手忙脚乱别人却游刃有余?为什么我掌控了大局，却败在了细节?为什么领导总是对我的工作……
MTP管理技能提升培训课程
对企业来说，他们之前的工作痛点在于： 1. 核心管理人员管理风格较为粗放，精细化程度低； 2. 绩效考核管理系统缺失; 3. 中基层管理者一线经验丰富，缺乏足够的管理理论知识和培训; 4. 内……
HRBP是怎样炼成的培训课程
HR管理为何往往做了很多工作，但是无法得到公司高层和业务部门的认可？HR工作如何实现有效的定位？阳春白雪的选、育、用、留如何落地到业务系统中？如何评价HR工作的有效性？HR工作的存在价值在哪里？ 这……
管理角色认知与定位
对企业来说，他们之前的工作痛点在于： 1. 核心管理人员管理风格较为粗放，精细化程度低； 2. 绩效考核管理系统缺失; 3. 中基层管理者一线经验丰富，缺乏足够的管理理论知识和培训; 4. 内……
非人力资源经理的人力资源管理
人力资源管理工作到底是谁的工作?很多人会认为，当然是人力资源部的工作，但深层级的追究，计划拟定、工作的落地、评估后的优化都是以人为载体去完成。无论管理者身处哪一层次，其工作归根究底都是对人力资源的管理……
打造高段位HR经理培训课程
人力资源管理的科学性缺失：表现在人力资源管理者，企业人力资源政策的制定者在基本人力资源管理理念与逻辑方面认识不清，如： 1.什么是人力资源管理的核心？ 2.人力资源各个模块之间的逻辑关系是？ 3……
高效沟通——职场中的优质对话
为什么有的团队紧密合作、取长补短，在竞争中引领潮流？为什么有的团队矛盾激化、暗流涌动，在征程中寸步难行？现代组织的常见问题是理念不同，步调不一，难以形成合力，究其根本原因就是沟通不畅。任何绝妙的想法、……
目标与计划管理培训课程
工作计划的落地，到底依靠什么？是执行力吗？如果方向就是错的，执行力越强，南辕北辙得越远。是企业资源吗？如果真是如此，资源丰富的企业就应该基业长青、千秋万世。是市场环境吗？如果真是这样的话，有计划和没计……
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