杨学明 资深研发管理专家
基本资料：
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 广东 - 深圳
擅长领域：
擅长行业：
医疗卫生行业 通信行业
主讲课程：
《软件质量管理》、《软件测试管理》、《软件项目管理》、《从技术走向管理》、《项目管理软技能提升》、《团队沟通与管理》、《研发人员职业素养》、《集成产品开发IPD》、《产品测试管理》、《研发项目管理》、《研发质量管理》、《产品需求管理》、《产品战略与规划》
软件测试为什么失败?
V模型的特点是：开发与测试紧密相连。在V模型中，从项目的需求分析、 概要设计、详细设计到具体的编码编写。开发的每一个环节都和软件的测试紧密 相扣，可以有效的保证产品质量。各个阶段测试的工作如下：
产品测试管理的五大利器
根据笔者几年来的咨询和培训经验，总结出产品测试管理的五大利器，分别是严谨的测试流程、有规划的测试技术、分工明确的测试组织、复合型的测试人才、业务和技术并重的测试平台。用图型表示如下：
产品测试管理的四个阶段
系统验证测试SVT（System VerificationTest）:小批量试制情况下的测试，测试内容与SDV大致相同，但强调从试制生产线随机抽检，关注产品质量一致性，SVT必须在SIT完成之后在验证阶段完成．SVT工作以测试人员为主，试制人员参加即可。
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