许卫 人力资源管理专家，将心理学理论及人格类型理论运用到培训
基本资料：
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 上海 - 上海市区
擅长领域：
招聘面试 人力资源 非人力资源 中层管理 职场习惯
擅长行业：
银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 商超零售行业 通信行业
主讲课程：
《新时期业务经理核心人员管理技能》 《如何有效培育和激励下属》 《互联网时代招聘管理及甄选面试技巧》《部门主管如何有效选才》 《新时期绩效管理》《目标管理与绩效指标设定》《绩效面谈技巧》 《绩效薪酬设计与管理》 《职位评估及战略性薪酬激励体系设计》 《MBTI人格理论》 《MBTI与高效沟通》 《MBTI与领导力》 以上课程及由这些课程衍生开的课题。
基于性格分析的管理沟通技巧提升培训课程大纲
沟通能力在我们的生活和工作中处处体现，一个好的沟通能力对企业管理能力的提升来说非常重要，为此很多人通过各种方式去学习沟通能力，但是有更多的人发现学完后沟通力并没有很好提升，其实原因和简单，因为每个人都……
敏捷目标管理与执行培训课程大纲
敏捷目标管理全称是ObjectivesandKeyResults即目标与关键成果法（OKR），这是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，现在广泛应用于以敏捷目标管理为主各种企业。敏捷目标管理……
战略薪酬激励体系设计培训课程大纲
一方面企业对员工提出工作要求，另一方面员工对企业提出薪酬要求。如何体现岗位的价值，如何体现员工的能力，让企业和员工的要求达成一致，既降低人力成本，又让员工并满意薪酬，为帮助薪酬管理者提升薪酬设计管理能……
新时期绩效管理体系建设培训课程大纲
企业都会引进各式各样的绩效管理体系来实现现代化管理的梦想，这是每一个企业都有的共识！但是据统计，80%实施过绩效考核的企业反映得不到很好的成效，企业做绩效考核只是为了发奖金，并给员工套一个金箍咒的做法……
金牌面试官之精准招聘面试技巧培训课程大纲
人才是企业发展的关键，能否招聘到合适的人才对于企业来说是在激烈的市场竞争中立于不败之地，并且长久发展的关键。为此很多企业不惜重金，通过各种途径来招聘企业员工，但是由于招聘面试技术的原因，导致有的岗位员……
非人力资源经理的人力资源管理培训课程大纲
在当今激烈的市场竞争中，人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素。而部门经理对于人员管理知识和管理技巧比较缺乏，很难有效提升团队工作效率。为帮助部门经理提升人员管理能力，特开发本课程。 本课程帮助……
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