肖仁山老师在某资产公司《团队执行系统构建》培训现场

领导力 > 目标管理 执行力是所有管理者和员工必须面对的问题，因为执行力的高低直接关系到绩效管理与企业的前途。执行力是企业贯彻落实领导决策、及时有效地解决问题的能力，是企业管理决策在实施过程中原则性和灵活性相结合的重要体现。 新经济形势背景下企业执行不力10大现状： 1、团队年龄结构老化，工作没有激情； 2、人 岗 责 权 利不清，遇事互相推诿； 3、员工工作没有主动性，等、靠、要诟病严重； 4、组织执行呈现点线模式，领导者每天要紧盯跟进才有成效； 5、组织会议越来越多，很难达成共识； 6、组织流程流于形式，激励机制成了执行条件； 7、领导忙于应付各种事项，员工无所事事，本末倒置； 8、新员工个性张扬，思维开放出现管理代沟； 9、战略规划总是虎头蛇尾，变形走样； 10、执行力只仅仅停留在口号上，不能深入到工作绩效中。