王延臣 生产管理专家 ／班组长、6S／TPM、TQM
基本资料：
年龄 60 ~ 70岁 常驻地 北京 - 北京市区
擅长领域：
班组长管理 5S/6S 精益生产 质量控制 成本管控
擅长行业：
生产制造行业 快消品行业
主讲课程：
班组长现场管理技能提升 班组长---从技术到管理 班组长日清日高工作法 创建卓越班组 活力100 “五型”班组建设 班组长执行力和领导力 TWI培训 班组精细化-打造团队执行力 基层执行力提升 班组长的现场执行力 持续改善5S／6S 打造一流的生产现场 （生产现场精细化管理） 向丰田学习5S／6S管理 生产现场质量控制 全面质量管理TQM的实施 精益生产JIT TPM 全面改善实战
新安全生产法解析与杜邦EHS管理体系
2014年8月31日，十二届全国人大常委会第十次会议审议通过了《关于修改＜中华人民共和国安全生产法＞的决定》，修改后的《安全生产法》已于2014年12月1日施行。 为深入贯彻落实新《安全生产……
设备预防性维护及零故障管理
设备是企业的命根子，其管理的效果直接影响着产品的质量、成本、交期、效率、安全。 如何： 1、如何建立自主保全、计划保全体系，减少设备故障，提高设备综合利用率？ 2、如何通过有效的设备管理和……
飞鹤乳业TPM全面生产性保全实战训练
通过长期对众多制造型企业的专业的培训、咨询服务，我们发现在众多制造型企业的设备管理体制中尚存在以下的主要问题点： ◇ 设备管理体制仍然处于“车间人员操作设备、维修人员维护设备”的各自为政的状态； ……
天津泰达精益现场管理和改善6S
企业竞争看管理，管理看现场，培训一支优秀的现场管理队伍，是企业提升竞争力的基础。 制造型企业的竞争力综合表现在两个方面，品质和成本。6S就是要从最简单的工作入手，提高品质、降低成本、保证生产……
活力100 “五型”班组咨询式内训项目
班组是企业最基本的作业单元，只有班组这个“细胞”充满活力，健康生长，才会使组织生命力旺盛。 五型班组建设引领班组走向卓越
班组长--从技术到管理
班组团队是企业最基本的作业单元，只有班组这只“团队”充满活力，健康生长，才能使组织生命力保持旺盛。 班组长是企业组织中直接带兵打仗的人，是公司战略目标和方针的落实者，他们的管理能力和素质直接关系……
班组长的综合管理能力提升
班组长、工段长、车间主任是企业组织中直接带兵打仗的人，在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带作用，是公司战略目标和方针的落实者，他们的管理理念和素质直接关系到所辖班组区域的战斗力和团队素质，并极大……
蒙牛乳业班组长管理方法和技术
班组长是企业组织中直接带兵打仗的人，在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带作用，是公司战略目标和方针的落实者，他们的管理方法和艺术直接关系到所辖班组的团队素质和执行力，并极大地影响着企业的Q(质量……
重庆力帆五星班组建设
班组是企业最基本的作业单元，只有班组这个“细胞”充满活力，健康生长，才会使组织生命力旺盛。 五星班组建设引领班组走向卓越
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