王哲光 高效能"三栖"教练

基本资料:

年龄 40 ~ 50岁 常驻地 湖北 - 武汉

擅长领域:

擅长行业:

电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业

主讲课程:

1、职业化素质系列 《打造职业竞争力——职业化素质提升训练营》《卓越经理人的内在修炼》 《高效能人士七个习惯》《六顶思考帽》《情商修炼》《迈向卓越的职业心态》 《诚信通天下——职业道德修炼》《职业生涯规划与职业发展》 2、管理技能与领导力系列 《职业经理人的关键技能——中高层管理者MTP训练营》《高效时间管理》 《情境领导力》《王者之剑——高效能执行力训练营》《TTT企业培训师训练》 《优秀班组长管理技能强化训练》《TWI督导训练营》《卓越团队训练营》 《从技术走向管理》《目标管理实战训练营》《精细化管理》《教练管理》 《高效能沟通艺术》《绩效管理》《危机管理》《8D问题解决技巧工作坊》 3、营销管理与销售技巧系列 《专业销售技能训练营》《大客户销售策略与技巧》《顾问式销售》《营销项目管理》 《赢的智慧——双赢商务谈判策略与技巧》《红海致胜—区域市场营销能力提升训练》 《步步为赢——渠道管理六步曲》《经销商开发与管理》《卓越经销商经营管理之道》 《金牌导购训练营》《金牌店长特训营》《店面营销执行力—提升门店业绩的关键训练》 《优质客户服务管理》《服务促销售——基于客户导向的服务营销》《客户关系管理》 独有的培训理念:讲授开阔思路、演练付诸行动、分享碰撞智慧、点评升华理念、感悟接受真知、裂变带来突破!——深信课程要专业、演绎要精彩、学员要能用; 十多年大型企业营销和管理工作经历造就在营销、管理、职业化三栖领域的专业深度; 深厚的专业基础,理论功底扎实,实践经验丰富,渊博的知识,深具职业培训师风范; 课程实战性强、语言幽默、生动流畅、感染力强;案例丰富、深入浅出,理论联系实际、超强互动性和控场力,特别强调培训学员的参与及感受;课程内容具有很强的系统性和实操性,观点新颖,论述精辟; 独特的春秋笔法、微言大义、睿智风趣的风格倍受参训学员的好评。

更多介绍

  • 班组长现场管理提升训练

    如果缺乏管理技能和领导艺术方面的训练,他们就会心有余而力不足,造成工作效率低下,甚至成为工作中的障碍,企业就会出现“少了一个业务尖子,多了一个无能的平庸管理者”的现象。本课程将王老师从班组长做起的制造业管理经验结合十多年管理实践,提炼世界级管理大师保罗何塞、史蒂芬科维博士理念的精髓,接合中国企业特点与东方管理文化,以培养优秀班组长所必备的管理技能为核心,为引起管理者困惑的种种问题提供完整的解决方案,帮助学员在工作中能进行卓有成效的管理,带领出一支能打硬仗、主动创新的明星班组团队,成为稀缺的专业和管理复合型人才。

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    • 2015-03-18
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  • 班组长管理技能提升训练

    通过“讲授—演练—分享—点评—感悟—突破”训练法,50%理论讲述+20%案例研讨+20%视频赏析和游戏互动+10%总结、点评、纠偏,使学员在完成一个个任务中体验和成长,改变心智模式,从效能迈向卓越,成为拥有更多追随者的领导者。

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    • 2015-03-18
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  • TWI一线主管督导能力训练

    诞生于第二次世界大战时期美国的TWI (Training Within Industry),有效的帮助美国发挥强大的生产能力,建立了装备生产优势,丰田作为战后日本最早采用TWI的公司,在其影响下创建了丰田生产系统(TPS),培训、持续改善和人事关系的理念对日本企业文化产生了深刻而持久的影响,随着中国经济的高速发展,TWI也日益成被众多企业重视,但在实施的过程中,很多的辅导和培训人员发现,没有经过系统和正规的TWI训练,无法实现知识的迁移、技能的习得、工作的精益、关系的改善和良好习惯的养成,本课程从TWI的三大部分工作指导(JI)、工作方法(JM)、工作关系(JR)系统全面的帮助学员获得在现场督导的能力,为实现现地现物、持续改善打好基础。

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    • 2015-03-18
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