年龄 50 ~ 60岁 常驻地 广东 - 广州

管理技能 企业变革 执行力 绩效管理 班组长管理

电力能源行业 生产制造行业 服装鞋包行业 汽车服务行业 教育培训行业

综合类：《博剑运营6MS系统》、《工厂管理的有效控制模式—“鱼刺控制法”》、《如何做到有实效的管理》、《突破传统的“家族式”管理—制度管人，流程 管事》、《企业管理变革的总体规划与布局》、《企业现场7S管理的设计流程与推行办法》、《高效管理的沟通策略与技巧》、《如何组建有执行力的精英管理团队》 生管类：《订单评审的设计流程与交期控制》、《生产计划与物料控制的冲突与解决方案》、《工厂成本控制与流程分析》、《工厂精细生产管理的全面实施方案与效果追踪》、《如何成为一名优秀的班组长》、《生产异常的瓶颈突破技巧与攻关》、《提升效率的流程设计与实操方法》 品管类：《企业品质管控的系统设计思路》、《品质管控的团队建设与岗位工作分析》、《现场品质管控的作业流程设计与执行》、《品管员的技能提升与资格培训》、《如何进行现场品质异常控制与沟通》、《“纠正预防措施”的及时性和有效性》、《发生品质退货的沟通策略与技巧》 技术类：《技术档案的管控流程与受控级别操作技巧》、《技术人员管理的技巧与沟通策略》、《工程开发与制程改善的流程设计与方法》、《技术部如何实现与生产部、品管部的有效沟通与对接》 人力资源类：《KPI绩效考核系统的设计与运作》、《企业薪酬设计的流程与晋升方案》、《企业员工的职业生涯规划设计与激励方案》、《部门岗位的工作分析与流程设计方案》、《企业招聘系数的设计方案与面试技巧》、《企业培训系统的构建与执行方案》、《企业岗位PK机制的设计与冲突解决方案》、《企业用人技巧与员工归属感的培训方案和实施技巧》 授课风格：  低调务实、诚实可靠、案例丰富、深入浅出、简单易懂，理论与实际相结合，具有感染力