盛巍 沙盘管理
基本资料：
年龄 40 ~ 50岁 常驻地 北京 - 北京市区
擅长领域：
团队建设 时间管理 目标管理 执行力 管理技能
擅长行业：
生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 教育培训行业 房地产行业
主讲课程：
企业定制内训课程： 《企业全面智慧运营和优化管理》（2天版权沙盘课程） 《B2B大客户策略销售-销售罗盘》（2天版权沙盘课程） 《B2C商业营销沙盘-智胜营销》（2天版权沙盘课程） 《问题分析与解决》（2天版权沙盘课程） 《创新思维与引导技术》（2天版权沙盘课程） 《精准目标管理与时间管理沙盘》（1天版权沙盘课程） 《PMP项目管理沙盘》（2天版权沙盘课程） 《核心团队领导力》（2天版权沙盘课程） 《全脑表达与沟通》（2天版权沙盘课程） 《核心团队管理与协作》（2天版权沙盘课程） 《高效团队执行和决策》（1天沙盘课程） 《360度沟通》（1天体验式培训课程） 《团队卓越执行力》（1天沙盘课程） 《企业经营成本管理》（2天版权沙盘课程） 《目标的计划与执行》(1天沙盘课程） 《跨部门沟通与协作》(1天沙盘课程）
《管理者的角色认知与管理沟通》
企业未来的竞争，是管理的竞争；管理竞争的焦点，通过此课程的学习，使中层管理者认清自己的角色，调整自己的态度，增强自己的岗位胜任能力，提升团队执行力和企业整体的工作绩效。其中关键一点是沟通；无论是对上级……
跨部门沟通与协作沙盘(沙盘课程)
课程总体介绍本课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，强化管理者的企业全局观和团队思想，切实提升管理团队的责任意识、协作意识和组织效率，最终改进绩效、确立优势、达成经营目标。模拟经营中，通过竞争压力传导机制……
跨部门协作与团队建设沙盘(版权课程)
课程总体介绍本课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，强化管理者的企业全局观和团队思想，切实提升管理团队的责任意识、协作意识和组织效率，最终改进绩效、确立优势、达成经营目标。模拟经营中，通过竞争压力传导机制……
Z-FORCE企业经营管理沙盘(版权课程)
现代企业因为业务的复杂必须分工明确，各个职能部门因此而生。然而长期负责一个职能部门的经理们往往失去对全局的兴趣，更谈不上对全局的把握能力；他们更容易狭隘地关注部门的利益和目标达成，例如市场营销部门只关……
企业全面智慧运营和优化管理沙盘(版权课程)
在企业面对同质与差异、传统与创新的竞争格局时，对企业中高层管理者的系统思维、战略落地能力等提出更高的要求，肩负重任的中高层管理者必须具备更加全面的基于战略目标的经营和管理能力。如何帮助中高层管理者提升……
双赢沟通和谈判沙盘(沙盘课程)
你会谈判吗？ ——也许会，可能您已经在商业环境中摸索多年，自觉有所收获。 你的团队会谈判吗？ ——也许会，虽然大家水平参差不齐，运用的技战术五花八门，角色分工也不太明确……但，毕竟，大家都学过有……
全脑表达沙盘(版权课程)
不管我们喜欢不喜欢，擅长在个人和公众场合发言的人通常被认为更聪明，具备更高的领导素质。如果邀请你即兴演讲，有效的发言技能就显得尤为可贵。很多表达课程，可能只在意了说话的一些零散技巧，但《全脑表达沙盘课……
问题分析解决与引导技术(版权沙盘课程)
经理人对于问题的解决与决策常有一种无力感：竞争越来越激烈，花大力气做的决策却 不见成效；企业问题重重，不知该从哪里人手；每次讨论，大家都各持己见，没有统一的标准，达不成共识；考虑不清楚问题原因，凭直……
决断CEO-变革领导力沙盘(版权课程)
领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资，需要对各级经理人作持……
问题分析与决策(情境模拟课程)
世界上没有不存在问题的组织，同样也没有不需要做出决策的管理者。发现问题，分析问题，做出决策，解决问题，看似一个简单而固定的流程，大部分管理者也有着自己的一套处理经验和办法。 然而，如何确保高效而正确……
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