钮东涛 变革创新管理；领导力专家；清华大学国际认证讲师； 转型执行力；高效沟通；TTT

基本资料：

年龄 50 ~ 60岁 常驻地 重庆 - 重庆市区

擅长领域：

TTT 团队建设 绩效管理 职业生涯 8090管理

擅长行业：

政府机关部门 服装鞋包行业 家居建材行业 通信行业 其他

主讲课程：

《变革与创新管理》《变革管理沙盘模拟》《转型领导力》《转型执行力》》《DISC因人而异的领导力》《中层管理》《新任经理人转型》《DISC因人而异的高效沟通》《团队执行力》《创新管理》《目标管理》《绩效管理》《TTT系列课程》《从业务骨干到优秀经理人转型》《从技术骨干到优秀经理人转型》《人性格对工作的影响》《性格与招聘》《赢在向上管理》《内训讲师专业授课技巧》《提升新任经理的管理能力》《银行培训管理》《如何搭建培训体系》《人力资源识人善用》《变革管理工作坊》《领变TM变革促成》《公众演讲技巧》《演讲口才》《性格与职业规划》《团队打造》《团队建设》《8090后管理》《商务谈判技巧》《职业素养》《高效激励》《压力情绪管理》《成功人士的关键心态》《华为的培训体系》《房地产管理者领导力提升》《三星的执行力》《汽车行业后备人才培养》《医药行业的知人善任《提升新任经理的管理能力》《转型领导力》《DISC因人而异的高效沟通》《因人而异的领导力》《TTT系列课程》《赢在向上管理》《上接战略、下接绩效——如何制定年度培训计划》 【讲师风格】 钮东涛实战派讲师。是21世纪国际新教育学派—“建构主义”的信仰者和践行者，他不是以讲师为中心，而是以学员为中心，以学员学到多少为衡量标准，强调实战，强调课程要解决工作中的问题，强调培训的目的是“行为持续改变”；授课内容：案例丰富，干货多多，工具实用，逻辑清晰。授课方式：深入浅出，抓痛点，解决实际问题。授课形式：变化多样，互动性强，富有激情和号召力。用人格魅力和对行业的热爱吸引和感染学员；用经典案例和亲身经历的成败案例打动学员。 【独特的课程开发流程】 课前二周做3-5 名学员访谈，进一步明确需求； 课前一周完成课程研发，提交学员手册； 课后学员完成《培训后行动计划》与《行动学习项目》 根据需要，提供培训后一对多或一对一辅导 【培训风格及特点】 钮东涛顾问是第一领导力中心研发团队成员，坚持“定制化专业培训”： 特点一：定制化，而不是标准讲义 特点二：实战化，而不是理论讲解 特点三：系统化，而不是单一模块 特点四：业务化，而不是泛泛而谈 【培训形式】 课程采用混合式学习方式，包含讲授、案例研究、小组讨论、角色扮演、工作模型演练等形式。打造生动的课堂氛围，通过案例分析、现场演练等方式，帮助学员直接模拟工作场景，直接应用管理技能，转变观念。课程将注重实战和实操性，适当减少纯粹的理论内容，目的是解决工作中的问题和学员的“行为改变”。

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