马红忠 关键人才发展教练 企业大学最佳实践导师
基本资料：
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 上海 - 上海市区
擅长领域：
资本运作 教练技术 领导技能 战略规划 团队建设
擅长行业：
生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他
主讲课程：
01-企业大学构建与运营系列： 《如何建立“有用”的企业大学——创新与运营实践》（版权） 《企业大学如何做紧贴业务的精品课程》、《培训项目创新设计五步法》 《制定落地培训制度的技巧》、《让学习永不下课——互联网学院学习平台建设》 02-领导力提升系列 《高管教练的科学与艺术》（版权）、《P&P四效领导力》（版权） 《情境式领导与导师》、《人才战略与组织发展》、《领导权过渡——卓越经理人发展五步法》 03-组织人才培养系列 《继任者计划》（版权） 《金种子计划-企业人才梯队建设最佳实践》 《如何建造高效的内训师团队》 授课风格： ▲ 稳健、亲和大方，激发式教学：拒绝枯燥乏味的理论式教学，互动强，善于营造课堂氛围； ▲ 严谨缜密，逻辑清晰：善于从企业经营结果导向切入视角，紧扣企业发展核心需求； ▲ 实战落地，通俗易懂：以解决问题为导向，将理论体系与实战经验相结合，通过大量贴切案例分析、情景模拟、实操演练等理念与方法，结合专业精辟的讲解，课程实用时效。
业务领导者的人才经营之道
知识经济时代拥有最优秀人才公司才能立于不败，尤其增长型企业、建设领域企业、销售型企业，HR们很大的一项任务就是不断招聘人再培训，但为什么业务领导还总是抱怨人员能力不强？说是能人结果没看出来能在哪里呀？……
战略转型下企业人才队伍培养——最佳实践
现阶段，各大中型企业在竞争持续加剧、人才竞争巨大、企业核心价值观需要统一、商业模式不断创新的挑战下，越来越需要注重人才发展培养、业务诊断研究、商业模式创新、增强背书提升雇主品牌。在此大环境下各企业纷纷……
高管教练的科学与艺术
在企业管理中，恰如其分的应用教练技术，可以将领导力的内在驱动力合理的激活并使用，而这些教练技术又是企业高级管理者在如今时代最应该学习的一项技术，尤其是一些自我激发、激发他人的教练工具的应用，因为现在的……
情境式领导与导师
随着社会、商业、市场的变化企业干部与员工的能力结构也在变化、文化价值观也在发生变化，硬领导力已经逐步不合适，虽说管理艺术化的培训已经说了很多年，但还是隔靴搔痒无法落地。企业必须生存、发展、壮大，这就对……
四效领导力
如今领导力课程满天飞，但我们需要了解的一个问题，什么是有效的领导力，“领导特质”和“绩效”怎么影响有效的领导力，领导力的提升与绩效的关系。中国各型企业的转型升级、商业模式创新发展也已经到了非常关键的时……
领导权过渡——新任经理成功五步法
对于刚刚上任的经理、总经理等领导来说，无论是什么级别的，在最初的几个月当中，我们将面临着各种新环境、新业务、新企业文化体系、新人事关系等等的各种挑战，虽说你已经是职场精英，但很可能也常会招致各方面的批……
金种子计划——企业人才梯队建设与培养最佳实践
都说企业竞争归根结底是人才的竞争，但众多企业在人才梯队建设方面都做的比较浅，随着数字化和人工智能的发展，如何为企业提供持续、优质的人才供应既是人力资源工作的重要目标，更是企业负责人、各业务口负责人以及……
建立一所有用的企业大学 企业大学筹建、创新与运营实践
在社会飞速发展的现阶段，各大中型企业在竞争持续加剧、人才竞争巨大、企业核心价值观无法统一、商业模式不断创新的挑战下越来越注重人才发展培养、组织诊断研究、商业模式创新、增强背书提升雇主品牌。但仅仅是依靠……
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