基本资料:
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 上海 - 上海市区
擅长领域:
现场管理 安全管理 成本管控 精益生产 质量控制
擅长行业:
航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 汽车服务行业 其他
主讲课程:
QC 旧的七大手法 QC 新的七大手法 问题分析与解决 8D 品管圈 QCC 供应商的质量管理与工具运用( SQE) 全面质量管理 TQM 国际质量体系标准: ISO9001 : 2008 国际环境体系标准: ISO14001 : 2004 精益生产系列课程: 生产现场管理 5S 可视化管理 现场管理和改善 一线主管实践训练营 出版光盘: 汽车行业3大工具 产品质量先期策划( APQP ) 潜在的失效模式与效果分析( FMEA ) 测量系统分析( MSA ) 授课风格: 生动、幽默,讲解深入浅出。擅长于活泼、互动、研讨、演练、启发、体验、感悟等培训方式,并利用大量的案例,结合企业实际运作经验,培训内容实务性、可操作性极强,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力,深受学员欢迎。
SQE供应商质量管理及工具运用
物料质量和供应商管理在不同的企业中的应用,使SQE(Supplier Quality Engineering)的职位应运而生。事实上,供应商品质管理的内容非常丰富,涉及质量管理,项目管理,供应链管理及……
过程审核VDA6.3
介绍汽车行业过程审核的基本要求,学习过程审核策划、实施和报告的技巧。介绍将过程审核应用于第二方审核的方法,从而加强对供方的监控力度。
生产件批准程序-PPAP
先期产品质量策划-APQP
透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解先期产品质量策划(APQP)、控制计划(ControlPlans)。学员除了获得对APQP、ControlPlans的理解,使你们能在实施APQP、开发Con……
SPC-统计过程控制
QC七大手法课程大纲
过程失效模式与后果分析-PFMEA
FMEA失效模式与后果分析
现场管理和改善
潜在失效模式与效果分析FMEA
现在是一个科学挂帅的时代,所有的事物,都脱离不了科学功能机制的因果关系,只有把握住了设计开发阶段的设计功能的【为什么要这样做】的道理,就能防止或纠正【为什么应该这样,结果却并未这样】的谜斛,利用这种功……
应用QC工具解决现场问题
日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决。质量的有效控制,离不开企业各级、各部门人员对这些工具的掌握与灵活应用 QC七大手法……
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