基本资料:
年龄 40 ~ 50岁 常驻地 北京 - 北京市区
擅长领域:
招聘面试 绩效管理 员工关系 TTT 培训体系
擅长行业:
电力能源行业 生产制造行业 教育培训行业 通信行业 其他
主讲课程:
人力资源管理、人才测评技术
企业内部竞聘选拔组织与实施实务
建立公开、公平、公正的选人用人机制,将是国有企业人事制度改革的重要内容。本课程主要面向大中型国有企业传播企业开展内部竞聘选拔工作的组织与实施知识与实务内容。课程将全面涵盖企业在实施内部竞聘前的准备阶段……
评价中心考官(A级):如何构建企业内部评价中心
评价中心已经越来越成为企业进行战略性人才管理的必备手段。然而由于中国在评价中心方面的研究与实践起步较晚,评价中心知识普及程度不高,导致很多企业和管理者对评价中心缺乏客观、全面的认知,以至于在采购、使……
胜任力模型在人才选拔与培养中的应用
依据企业个性化胜任力模型,通过系统化的测评过程,根据胜任力测评结果选拔为企业创造高绩效的人才;根据胜任力模型和胜任力测评数据对关键人才、后备干部、管理团队等进行胜任力培养与开发
人才测评在人力资源管理中的应用
从企业人力资源管理面临的现实问题出发,从胜任素质模型切入,详细介绍基于胜任素质的人才测评体系,重点阐述人才素质测评技术在人力资源管理中的应用。学员通过本课程的学习能够基本了解人才素质测评技术体系,以及……
后备管理人才体系建设—挖掘后备人才的价值金矿
后备人才是满足企业人才储备,确保企业未来人才需求的战略性资源。如何挑选具有培养价值的后备人才?如何确保企业青睐的后备对象具有显著的培养价值,确保企业的后备人才培养具有极高的投资收益;如何明确后备人才的……
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