黄杰 国内制造管理权威专家，全国知名培训师
基本资料：
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 北京 - 北京市区
擅长领域：
团队建设 精益生产 安全管理 目标管理 现场管理
擅长行业：
银行证券行业 生产制造行业 政府机关部门 商超零售行业 保险行业
主讲课程：
标准工时与生产线平衡管理实战技能训练 如何有效领导后80.90后 车间骨干和后备班组长职业素养训练 班组精细化管理 互联网 看板、颜色与目视管理实战
5S（6S）管理实战
以“整理（Seire）、整顿（Seition）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）”为主要内容的“5S 管理 ”是企业现场管理绝对之基本，它着重于提升现场管理水平……
TPS精益生产方式
精益管理（Lean) 源于日本丰田公司的丰田生产方式（TPS）。世界二次大战之后，丰田汽车依靠其独特的精益生产，从一个日本的小公司一跃成为世界汽车业巨头。精益生产在90 年代以后发展成为重要的生产制造……
企业中层干部高效管理能力打造
当前企业大多数中层干部都是从基层或专业人士提升上来的，他们过往都有着良好的敬业心和优秀的个人业绩，但公司现在期望他们贡献的是能够带领一个团队去取得一个部门或科室的组织绩效。因此，在公司的舞台上： ……
一线班组长执行力与管理技能提升
班组长是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，班组长的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长，在组织中处于承上启下的关键作用，是一线生产的组织者，他们的管理……
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