韩永春 DOE专家 精益六西格玛培训师／质量专家
基本资料：
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 广东 - 深圳
擅长领域：
领导技能 现场管理 成本管控 安全管理 六西格玛
擅长行业：
生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他
主讲课程：
核心课程-DOE 《经典试验设计DOE》∣工程师、管理层 ∣ 2-3天 《田口试验设计DOE》∣工程师、管理层 ∣ 1-2天 《谢宁试验设计DOE》∣工程师、管理层 ∣ 1-2天 核心课程-质量管理与质量工具系列 《16949 五大核心质量工具》∣基层、管理层 ∣ 3-5天 《领导层质量管理培训》∣管理层 ∣ 1-2天 《品管七大手法》∣基层、管理层 ∣ 1-2天 《TQM全面质量管理》∣基层、管理层 ∣ 2-4天 《QFD-质量功能展开》∣基层、管理层 ∣ 1-2天 《现场质量问题分析与解决》∣基层、管理层 ∣ 1-2天 《8D手法》∣基层、管理层 ∣ 1-2天 《统计图表分析》∣基层、管理层 ∣ 1-2天 精益六西格玛 《Six Sigma-六西格码导入／黄带／绿带》∣基层、管理层 ∣ 1-10天 《Lean Production--精益生产》∣基层、管理层 ∣ 1-4天 《Minitab软件运用》∣基层、管理层 ∣ 1-2天 项目管理 《项目管理》∣基层、管理层 ∣ 1-2天 课程介绍：FMEA故障模式与影响分析是分析系统中每一产品所有可能产生的故障模式及其影响和预防措施 5、《MSA-测量系统分析》（一天） 课程介绍：MSA测量系统分析是使用数理统计和图表的方法对测量系统的分辨率和误差进行分析。 6、《QC七大手法》（一天） 课程介绍：品管七大手法是常用的统计管理方法，是质量人员所需掌握的基本质量管理技法。 7、《Kaizen-改善活动》（改善活动周） 课程介绍：在改善活动周中除培训以外，主要以实例辅导如何对改善活动进行计划、实施和总结。培训加上做改善项目， 大约需要一周时间，故称为改善周。具体时间视项目而定。 8、《CP-控制计划》（一天） 课程介绍：控制计划是对控制产品所要求的系统及过程的形成文件的描述。 9、《Lean Production-精益生产》（二至三天） 课程介绍：精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应应用客户需求。 10、Minitab的运用（一天） 课程介绍：熟练掌握对Minitab软件的运用 授课特点： 最大的特点是幽默风趣，知识面广，能与学员进行良好互动，营造出最佳的课堂氛围 ;并且运用案例实战、工具落地，使培训极具个人风采且富有亲和力。
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