顾闻知 中国生产力中心管理师

基本资料:

年龄 50 ~ 60岁 常驻地 广东 - 深圳

擅长领域:

擅长行业:

生产制造行业 快消品行业 汽车服务行业

主讲课程:

生产计划与物料控制供应商关系、管理与谈判制造企业供应链建设与管理、物流与供应链管理实务、库存与仓储管理 《PMC生产计划与物料控制》 《采购策略管理供应商关系管理》 《采购供应链管理》 《采购管理与采购成本控制》 《仓储管理与物料计划》 《仓储与库存管理》 《供货商质量与交期管理》 《供应链管理一体化与运作执行力》 《供应商开发选择评估与谈判技巧》 《企业高效物流供应链建设与管理》 《企业内部物流与库存控制》 《物流成本控制》 《物流与供应链管理实务》 《现代仓储与物流管理实务》 《有效生产计划与排产》 精华与系列课程如下: 1)现代化务实采购精华讲座2日; 2)高效物流供应链精华讲座2日; 3)仓储物控管理改革精华论2日; 4)PMC/MRP务实精华讲座2日; 5)物流供应链系统务实论12日; 6)VMI 时操学精华论2日; 7)工厂管理之现场改善篇2日;

更多介绍

  • 仓储管理实战经典

    退。以整包装退换为处理原则,处理时限与处理数量应做到达到整包装即退或每周五下午3点整批退光,做到 ForceParts (线边仓自动补换货)制度取代RMA (退料确认:Return Material Authorization)做法, 与 VMI Hub 退货暂存区共享原则, 要求供应商做免费包装箱供应。

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    • 2015-03-27
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  • 供应商选择从掌握物料开始

    此类物料工艺简单,风险性小,可以全部指定一家供应商生产, 挣取差价。采用JIT交货方式, 建立双仓法供货(须提供场地及制定安全库存)。同时密切合作, 供应商须自行负担库存风险。采购实现本地化, 并依产品特性制订成交条件。集中采购, 增加Buying Power(以量换价)

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    • 2015-03-27
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  • 存货周转率管制和滞销分析

    营运接单模式如为BTS/BTF(L05: 计算机准系统;L06:准系统+主机板),则特别注意使用TOR管制!要时刻关注客户的销售状况,如果客户端库存已经处于B类甚至A类,而客户还在要求出货,你就要勇敢的与客户争论,争取要求客户先把库存清理掉。而不是盲目的遵从“上帝” 的指示!

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    • 2015-03-27
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