基本资料:
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 辽宁 - 沈阳
擅长领域:
管理技能 沟通技巧 领导技能 团队建设 目标管理
擅长行业:
电力能源行业 政府机关部门 教育培训行业 房地产行业 其他
主讲课程:
基础课程: 《做最好的员工》 《做最好的管理者》 《魅力沟通技巧》 《高效时间管理》 《高效执行力》 《优秀员工十项修炼》 《新员工入职培训》 核心课程: 《做最好的领导者》 《卓越团队建设》(国企用) 《打造铁血团队》(民企用) 《团队协作与冲突管理》 《内训讲师八项修炼》 其他课程: 《领导者角色认知》 《看影视学管理》 《国学经典在日常中的应用》 《团队体验式团队建设》 《管理层体验式团队建设 授课风格: 课程内容:以解决岗位能力需求为切入点,以改变思维模式为突破点,以激发内在潜能为核心点,以提升学员能力素质为关键点。从成功者的内在修为,到工作中的具体措施;融入儒、释、道、兵的智慧精髓;剖析成功的内在规律,启发学员的心智,强化成功的意识,训练实用的技巧;通过实用的内容,解决课程效果的问题。 课程形式:采取体验、研讨、互动、讲授相结合的学习方法,课堂气氛活跃,能调动学员学习的积极性、主动性,做到人人参与、快乐学习;用幽默、风趣的语言,融入道、法、术、器的智慧,把传道、授业、解惑贯穿于过程,激发学员的潜能、训练实用的技能;通过互动的方式,解决快乐学习的问题。 授课手段:融生活事件、影视片断、哲理故事、经典名著、经典案例、游戏互动、模拟演示、演讲片段、课件投影、黑板书写等措施;用提问、讲授、演示、观看、诵读、讨论、研究、训练等方式,引发对心灵的探索,对成功的追求,对技巧的应用;通过灵活的方法,解决以学员为中心的问题。
领导者角色认知与能力素质提升
1、你想了解毛泽东是如何管控林彪的吗? 2、你想掌握商业模式的具体内容吗? 3、你想知道《西游记》写了什么吗? 4、你想知道诸葛亮是靠什么当上刘备军师的吗? 5、你想掌握军队培养士兵的方法吗?……
基层团队建设课程大纲
基层团队建设(民企)
做最好的内训讲师TTT
体验式团队建设培训
做最好的领导者
1、领导者不明确自己的职责; 2、领导者不修炼自己的素质; 3、领导者不提升自己的能力; 4、领导者不掌握思维的层面; 5、领导者不掌握教练的技巧。
如何做好人才建设
1、企业很多不愿培养人才; 2、企业很多不会培养人才; 3、企业很多不善培养人才。
管理者角色认知
1、企业管理层不知道自己的角色; 2、企业管理层不知道自己应该做什么; 3、企业管理层不知道自己如何做事。
管理者管理技能
1、企业管理层存在着不愿管理的问题; 2、企业管理层存在着不敢管理的问题; 3、企业管理层存在着不会管理的问题; 4、企业管理层存在着管理能力差的问题。
高品质沟通课程大纲
1、很有想法,确无法形成凝聚力与战斗力; 2、很能说话,确得不到领导与员工的认可; 3、积极主动,确成长很慢无法进入更高层; 4、关心他人,确没有获得领导员工的喜爱; 5、很能做事,但是领导不……
高效执行力课程大纲
1、企业存在着不愿执行的问题; 2、企业存在着不敢执行的问题; 3、企业存在着不会执行的问题; 4、企业存在着执行非常差的问题。
做最好的员工课程大纲
1、企业员工存在着工作不积极现象; 2、企业员工存在着工作不努力现象; 3、企业员工存在着工作不用心现象; 4、企业员工存在着工作无创新现象。
感恩是成功的动力和源泉
大学生入职培训--突破自我转变观念快速融合爱岗敬业
老员工心态课程——突破自我 转变观念 让我们更加优秀
管理者心态课程——突破自我 转变观念 让我们更加优秀
1、管理层不知道应该做什么,缺少角色认知; 2、管理层不知道应该怎样做,缺少方法措施; 3、管理层不知道为什么工作,缺少动力激情。
优秀员工的十项修炼
1、企业骨干员工奋斗目标不明,缺乏工作动力; 2、企业骨干员工思维模式不好,缺乏工作激情; 3、企业骨干员工积极主动性差,工作缺乏计划; 4、企业骨干员工缺乏有效沟通,工作缺乏帮助; 5、企业……
做最好的管理者课程大纲
1、企业管理层存在着不愿管理的问题; 2、企业管理层存在着不敢管理的问题; 3、企业管理层存在着不会管理的问题; 4、企业管理层存在着管理能力差问题。
国学经典智慧在日常中的应用
1、很多人,在为遇事不知道如何处理而烦恼; 2、很多管理者,在为不知道如何提升团队凝聚力而烦恼; 3、很多管理者,在为不知道如何提升团队战斗力而烦恼; 4、很多领导者,在为不知道如何提升企业的效……
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