基本资料:
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 上海 - 上海市区
擅长领域:
执行力 绩效管理 薪酬管理 非人力资源 目标管理
擅长行业:
生产制造行业 政府机关部门 商超零售行业 教育培训行业 其他
主讲课程:
人力资源类: 《量利而行-薪酬体系设计》 《发展人才-培训管理体系》 《业绩导向-绩效管理实务》 《招之即来 来之能战-高效精准招聘》 《齐抓共管-非人力资源经理的人力资源管理》 《六脉神剑-人力资源管理体系构建(6大模块)》 通用管理类: 《运筹帷幄-目标管理》 《华丽转型-新晋升管理者角色转换与自我管理》
四步驱动目标落地(目标与计划管理)
目标计划管理体系在各个企业都有不同程度的应用,但存在重视程度不够、对目标计划管理体系理解不到位、目标计划制定缺乏沟通、重目标计划轻落实、目标不符合SMART原则、计划不严密、目标计划与执行脱节、目标计……
管理者核心技能之-蜕变-角色认知与自我管理
“宰相起于州郡,猛将发于行伍”,企业管理者很多是从优秀的基层员工提拔而来,较少是管理学科科班毕业,也没有系统地学习管理理论。尤其是刚走上管理岗位,凭经验和感觉行事,摸着石头过河,难免有一些不尽如人意的……
六脉神剑-人力资源管理体系构建(6大模块)
网易公司创始人兼CEO丁磊说:“公司的人才储备很重要。公司的人不是越多越好,而是优秀的人才越多越好,一个出色的人才能顶好几个人。”得人才者得天下!一切的竞争,归根结底是人才的竞争。随着外部环境动荡,企……
发展人才-培训管理体系
随着企业依赖外部机遇的外延式增长不可持续,越来越多企业认识到人才的重要性。企业随之加大人才的引进力度,但不仅成本高,匹配性差,高薪引进的人才并未能适应企业的环境,要么未能产生相应的绩效,要么不得不离开……
量利而行——薪酬体系设计与管理
薪酬管理者有些是从基层升上来的,有些是从其他职能转换过来的,可能没有系统学习过如何设计和管理企业的薪酬体系。企业发展不断变革,薪酬体系亟需创立并动态完善,而专业的咨询顾问公司收费昂贵。 薪酬体系设计……
招之即来来之能战-高效精准招聘
您是否感到企业战略规划的落实和持续高速发展越来越受到人才的制约?您是否有认真思考过您所在的企业到底需要什么样的人才?他(她)应该长成什么样子?他(她)在哪里在?您是否感到优秀的人才如凤毛麟角,蓦然回首……
齐抓共管-非人力资源管理者的人力资源管理
随着外部环境动荡,企业竞争加剧,成本不断增加,人力资源管理随着人力资本对企业的重要作用提升愈加重要。一般企业容易把人力资源工作的责任全部划归人力资源工作者,容易把企业的问题归咎为人力资源工作者没有把人……
业绩导向-绩效管理实务
一方面人力资源管理者未扎实掌握绩效管理体系的理论和实际操作,存在错误的认知和一知半解,企业现行的绩效管理体系存在诸多问题,不能促进战略落地,绩效提升和员工发展。另一方面“绩效考核无用论”、“绩效主义毁……
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