丁兴华 战略领导力专家
基本资料：
年龄 60 ~ 70岁 常驻地 福建 - 厦门
擅长领域：
绩效管理 沟通技巧 领导技能 执行力 战略规划
擅长行业：
电力能源行业 政府机关部门 医疗卫生行业 教育培训行业 其他
主讲课程：
《组织绩效管理与考核》、《架起沟通桥梁——全面沟通技能提升》、 《领导者的情商领导力修炼》、《企业团队执行力提升》 《企业战略规划与执行》、《运筹帷幄》——企业全面经营管理》 《化险为夷：新媒体下的危机公关》、《高瞻远瞩：解读宏观经济》 课程风格： ● 为人谦虚有礼，善于快速拉近与学员间的距离，营造轻松愉悦的学习氛围； ● 课堂中讲究互动案例（视频赏析、实操演练）相结合，深入浅出，通俗易懂； ● 课程内容逻辑严密，条理清晰，富有专业性、实用性、可行性和实时性； ● 课程结构设计科学，内容聚焦，将实战经验与培训内容有机结合。
企业团队执行力提升
企业成功的关键重点在于人员的执行力。执行力是一种纪律，是能够贯彻领导者的战略意图，完成目标的实操能力。简单说执行力就是竞争力，执行力是企业经营能力的核心，是企业战略规划转化成效益成果的关键。企业需要有……
运筹帷幄——企业全面经营管理
中国经济快速发展到一个阶段，增长的步伐势必趋缓，欧美亚洲地区先进国家的发展经验可以引为借镜，中国企业经营将进入微利时代。价值成为消费顾客以及企业经营所共同追求的重要观念。中国的企业经营目前正面临转型，……
组织绩效管理与考核
绩效是所有企业追求的目标，也是企业存在的目的。绩效的管理是所有企业在日常与策略管理中不可或缺的一环。绩效制度与工具，没有绝对效能，企业应思考自身企业文化竞争优势与策略后，再循序渐进采取适当绩效制度、工……
企业战略规划与执行
现今企业最重要的挑战是战略，重点是赢在市场。企业从不自满于当下的成就，需要改变。环境变化快速，企业欲成长与繁荣，更需要改变。战略是企业创造、使内部资源得以适应外部环境的变化而营造优势的表现。实行战略管……
架起沟通桥梁——全面沟通技能提升
企业要成功有许多关键，例如价值观、战略、领导力、执行力、绩效管理、企业文化等，而这些都需要具备有效的沟通、良好的沟通、以及迅速的沟通；否则沟通不良，浪费时间，耗损企业效能，事倍功半，甚至造成组织冲突，……
高瞻远瞩：解读宏观经济
为配合国家经济展的机遇，政府部门、学术机构、国企、央企、与民企等各大企业皆需面临不断成长、创新与突破，甚至思考转型、优化与蜕变。如何透过各种指标解读经济、如何理解世界经济变化的现象、如何养成宏观思维扩……
领导者的情商领导力修炼
企业要发展繁荣，目标绩效的达成与提升，有赖各级管理者全力以赴。各部门管理者都是经过企业长时间栽培最为有用的人力资源，是企业最有价值的无形资产。领导力是所有管理者最需要的关键能力。 领导与管理不同。领……
化险为夷：新媒体下的危机公关
许多企业不了解媒体，对媒体是又爱又恨。爱的是媒体很有影响力，但与自身企业毫不相关；恨的是企业一旦出事了，立即一举成名天下知。企业的好事不出门，坏事却常传千里。媒体确实有影响力，但媒体不是洪水猛兽，无须……
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