基本资料:
年龄 40 ~ 50岁 常驻地 北京 - 北京市区
擅长领域:
擅长行业:
银行证券行业 家居建材行业 教育培训行业
主讲课程:
消费市场版块: 《新一代消费群体洞察》 《消费行为迹迁》 《传统消费者与新消费者全维度分析》 品牌版块: 《互联网与新消费、竞争环境下的品牌建设推广》 《如何实施有效的品牌定位》 《赢在品牌 胜在品质:互联网思维下的企业营销》 《如何打造一家受人喜爱、备受尊敬、产生向往感的品牌》 全网整合精准营销版块: 《全网整合精准营销36套兵法108种兵器:大争之世,如何迎风领舞》 《全视频整合营销实战兵法全解(直播+短剧+病毒式视频+广告+电商视频+短视频等)》 《从客户服务、用户运营到粉丝营销,公众号、客户端、移动网盟、移动搜索、移动电商、App等》 《企业微信公众号实战兵法:从零到10万的跨越(100个企业公众号分析,空前经典课)》 《企业官方微博与官方公众号的打法(100个企业官微分析,前所未有的经典课)》 《微信微博整合营销实战》 《天下归移:移动互联网整合营销实法》 《12种打法36套引爆策略:网红+直播营销实战兵法》 《精准乾坤:大数据+小数据营销》 《决胜互联网+整合营销》 《中小企业该如何做移动营销:用少量的钱撬动移动互联网》 《事件营销是如何引爆品牌与产品销售的:学完这50个案例,什么都会了》 《营销型网站/电商型网站/O2O型网站怎么造?网站72变,客户转化率增长让你刮目相看》 《全网整合营销的策划与执行、评估改进》 电商营销与新零售、O2O全渠道版块: 《如何打造一家受用户喜爱的电商品牌》 《电商品牌升级+全网营销实战兵法》 《心有猛虎,细嗅蔷薇:电商品牌及全网营销实战》 《双剑合璧,纵横江湖:O2O线上线下全渠道营销架构设计、运营与落地》 《如何优化与提升传统销售渠道》 《如何重塑终端零售网点的营销竞争力》 《赢在新零售:如何用新思维、新策略、新工具,打好营销升级战》 《企业的零售模式转型改造、创新与升级》 《新零售营销实战兵法》 《连锁店面新零售实战》 《卖场新零售实战指南》 《消费金融新零售实战指南》 《新零售从业者的能力再造:如何培养新零售人才》 《赢在品牌、胜在创意:电商品牌创新创意营销实战》 《红海寻路:传统企业的电商还能怎么玩?纯电商之路如何走?》 营销创新、转型与升级版块: 《企业营销转型升级、品牌升级+全网整合营销实战兵法》 《毁灭与重生,扣人心弦:互联网+转型升级兵法》 《营销红利与营销风口,如何重塑营销竞争力》 《免费低成本营销实战兵法108套》 《决胜互联网+整合营销》 《创意创新营销实战》 《如何打造一家让人喜欢的制造业品牌》 《制造业的营销红利与营销风口,如何重塑营销竞争力》 《制造业产品、服务与营销模式变革,如何踩准创新路径》 经销商与分支机构版块: 《经销商如何纵横互联网 移动互联网,新经销商入门大课》 《区域分支机构如何借助互联网提升销售》 《经销商应该掌握的12种新媒体营销技能》 团队与员工能力训练版块: 《营销人应该掌据的18种新技能》 《新媒体营销团队组建与管理提升》 《打造能征善战之师:现代营销团队如何造》 《业务人员如何用好社群营销》 行业结合版块: 《教育+互联网实战:富校长的网络招生东风》 《制造业创新转型升级实战》《制造业互联网电商品牌打造实战》《制造业O2O新零售全渠道实战》《制造业营销创新创意实战》 《消费金融全网整合精准营销实战》《如何打造一家让人喜欢的消费金融品牌》《消费金融大数据营销实战》《消费金融营销创新创意实战》 1、《消费金融分支机构网点营销能力重塑与个人营销能力提升》 2、《消费金融零售营销技巧与营销能力提升》 3、《布局、体验、留住:消费金融如何打赢场景营销》 4、《消费金融营销全渠道开发、管理与维护》 5、《消费金融新零售实战》 6、《消费金融新媒体营销18把刀》 7、《消费金融大数据全网精准营销实战》 8、《消费金融网络营销实战指南》 9、《消费金融创新创意营销及技巧》 其它跟互联网、电商、营销、数字品牌、创新转型升级相关的课程定制。
数据驱动新经济
市值管理如此重要
数字信用重塑未来金融
重构优化核心竞争力
重磅!2025年工信部“名师优课”100门优质课程正式发布,石泽杰老师《商业模式创新与战略转型》成功
如何实现数据资本化
产业+资本,企业高增长的秘密
有资本,企业才有话语权
技能人才评价管理人员、考评人员、质量督导员培训专家孙志祥
协同效应:并购 + 市值管理
山东 | 济南市第一期职业技能等级认定考评员培训班成功举办
资本认知:抓住新一波资本红利
政策·标准·实操:孙志祥技能人才评价培训课程体系精要
资本运作是实现增长的捷径
文化金融的资本力量
企业如何借力全球价值链
价值链
盛战企业设计 ——王韵壹
王韵壹先生以企业设计系统构建者视角,重新定义设计在组织中的战略地位。其实践横跨品牌资产积累、用户体验优化与商业模式创新,既解决企业增长痛点,亦推动设计从成本中心转型为利润中心。未来将持续探索生成式AI、数字孪生等技术与企业设计的融合,定义下一代企业创新范式。
企业的成功是设计出来的:从偶然到必然的系统法则
在商业世界中,诺基亚的陨落与苹果的崛起形成了戏剧性对照:前者曾占据全球手机市场40%份额却轰然倒塌,后者用一部iPhone重构了整个产业格局。
作者携著作《家族文化传承学与组织建设策划》助力搭建家族及家庭的建设和传承
关于“家族、宗族”方面建设和传承的书稿,总是有个困惑与疑问“富 不三代”,但历史即使士绅地主不少都能传三代,目前告别原来地主士绅也 不过大约七八十年(三代人),以前上千年地主士绅阶级、权贵阶级不少 能传承超过三代?现代社会的变化有“什么”没有被发现的或被忽略了的? 在民间流传着一句俗话说“富不过三代”的说法,纵观历史上能够穿越 三代时间的家庭、家族,在往上百年乃至几百年、上千年延续中,其在家庭 教育、家族学问、家庭教育及传承方面都有什么方面相似规律及差异呢?
企业设计:流程再造是数字化转型的手术刀
数字化转型从流程再造开始的原因在于,流程是企业的核心骨架,直接影响效率、协作和数据质量。
企业设计帮助中小企业确定发展方向
针对中小企业的发展方向,通过企业设计系统化构建解决方案,可以从商业模式重构、组织能力升级、资源整合创新三大维度切入,结合具体案例与实践工具,帮助企业突破瓶颈。
企业设计重塑五大资本:构建可持续发展新范式
在日益复杂的经济环境中,企业的价值创造已从单一维度竞争转变为系统化资本管理能力的较量。
中小企业需要的不是完美的战略计划
中小企业的战略设计不仅必要,甚至可能成为其生存与突破的核心竞争力。与大企业不同,中小企业的战略设计并非长篇大论的规划文件,而是需要轻量化、动态化、聚焦关键决策的实用工具。
企业设计:破局制约中小企业发展的结构性矛盾
中小企业的生存困局并非偶然,其发展阻滞本质是系统性的战略失衡——既暴露了企业基因中的内生性缺陷,又折射出外部生态的结构性挤压。这种矛盾体现为:内生层面的资源错配与能力断层,与外部环境的规则倾斜与机会剥夺相互交织,形成制约企业持续成长的双重绞索。
中小企业数字化转型为什么难?
中小企业转型困难是一个普遍存在的复杂问题,其背后涉及内外部多重因素的交织影响。
企业数字化转型的本质
企业数字化转型的本质并非单纯引入技术工具,而是通过数字技术重构企业的价值创造逻辑,实现从战略到执行的全方位变革。
企业设计:解决企业的根本性问题
企业设计通过系统化、战略化、创造化的方法,从根本上解决企业的根源性问题,帮助企业构建清晰的战略方向、优化组织结构、提升运营效率,并确保可持续发展。
企业设计:AI时代为企业带来的机遇
AI时代的到来为企业带来了前所未有的机遇。但企业需要通过企业设计才能把握以下关键机会。
企业设计:推动中小企业突破发展
盛战企业设计是中小企业突破发展瓶颈、提升竞争力的重要核心手段,通过系统化的设计思维优化组织结构、战略定位、资源分配和商业模式,帮助中小企业在资源有限的情况下实现高效增长
企业设计:企业数字化转型的本质
数字化转型是一个持续的过程,而非一次性项目。企业需要不断适应技术变化、市场变化和客户需求变化,保持持续创新和优化。
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