基本资料:
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 广东 - 佛山
擅长领域:
团队建设 时间管理 目标管理 管理技能 沟通艺术
擅长行业:
生产制造行业 美容整形行业 快消品行业 教育培训行业 保险行业
主讲课程:
《高绩效团队建设与管理》 《MTP中高层管理者六项技能精进》 MTP系列: 《高定位的管理角色认知与素养》 《高成效的目标管理与计划执行》 《高效人际沟通与跨部门沟通技巧》 《高责任的辅导授权与激励手段》 《高品质的问题分析与解决技术》 《TWI一线主管核心技能训练营》
TWI一线主管核心技能训练营
“造物先育人”.管理者的最大价值不是其个人能力有多强,而在于如何最大限度地挖掘和发挥部属的能动性,为组织创造更大效益.随着互联网+及科技的飞速发展,企业人才梯队的培育将直接转化为提升企业市场竞争力的加……
高水准的问题分析与解决技术
解决问题、管理沟通与团队建设并列成为现代企业管理者必备的三大基本管理技巧。 越来越多的企业对内部管理提出了更高的要求,管理者必须要有更强的解决问题的能力,使管理成本降得更低,效率变得更快,效果做得最……
高责任的辅导授权与激励手段
企业管理者的主要职责就是带领团队把事情向前推进.所以,对管理者来说,不仅仅是如何处理“事”,更关键的是如何应对“人”,管理者的绩效就是团队部属的绩效。任何时候企业竞争优势的最大来源取决于人力资源的素质……
高效人际沟通与跨部门沟通技巧
一个人的成功因素,25%靠能力和天赋,75%靠人际交往和沟通。企业管理中80%以上的问题是由于沟通不畅所造成的!因缺乏有效沟通而导致的执行力低下是困扰绝大多数企业的难题,而缺乏有效沟通的一个明显的现象……
高成效的目标管理与计划执行
德鲁克认为:先有目标才能确定工作,所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”。目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创,1954年,他在《管理的实践》一书中,首先提出“目标管理与自我控制”的主张,随后在《……
高定位的管理角色认知与素养
在企业管理工作中,管理者必须对自己的角色有个明确的定位,因为角色的认知与定位是工作的基础与支点,更是自主管理强化执行力的切入点。作为优秀的管理者,首先要明确自己的地位。“不在其位,不谋其政”指的是管理……
MTP中高层管理者快速成长的六项精进
管理者能力强不强往往用业绩来衡量。这很有点成王败寇的意思,而这种死后验尸的思维,很显然对管理者的培养是不利的,最多是完成了对管理者的筛选。如果要实现对管理者的培养,首先需要要学会从思维上把管理和经营划……
高绩效团队建设与管理
许多管理者当初是由优秀的员工选拔而成,由技术高手到管理高手的转变从正确的团队认知开始。管理者往往是半路出家,原来在专业岗位干得不错,拥有优良的技术或业务素质,也不乏工作的热情,但被提拔到管理岗位后,不……
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