陈涛 高级(一级)人力资源管理师
基本资料：
年龄 40 ~ 50岁 常驻地 广东 - 广州
擅长领域：
绩效管理 非人力资源 执行力 沟通艺术 团队建设
擅长行业：
生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 教育培训行业 其他
主讲课程：
《擅长打造高绩效团队》 《战略地图与绩效考核》 《实践型人力资源体系的构建》 《人力资源到人力资本的转型》 《管理沟通》 《集团管控模式》 《任职资格体系建设》 《人才测评系列》 《基于胜任力的人才测评》 《基于胜任力的培训体系建立》 《人力资源各个模块及其关联性类课程》
人才测评技术的运用
随着企业间竞争的日益激烈，人力资源正逐步成为企业的战略性资源，企业已开始从战略的角度考虑人力资源管理问题。在十二五规划开局之年，作为HR的从业者如何利用人才测评--人力资源管理转型的重要工具，实现新形……
BSC+KPI绩效管理 设计实务
BSC+KPI绩效管理作为一种全新的管理技术，合理的目标、前瞻的规划、实效运作、完善的决策、精确的控制、有效的考评和全面的评估，帮助企业管理者管完成一系列管理指标，提升企业管理水平。科学的绩效管理是强……
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