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一、《劳动合同法》精解与实务 《逆势用工成本与风险管控及新法解读》 《有效运用绩效考核进行裁员、调岗／调薪／调级》 《最新十大劳动争议疑点、难点、热点问题全解与应对》 《＜劳动合同法＞下的劳动争议疑／难／热点问题全解与应对》 《劳动合同订立、续订、变更、解除、终止的风险预防与实操技巧》 《权益保障、女工维权及法律法规培训》《企业工会干部的五项修炼》 《HR必备合同法律知识及风险防控》《企业法律风险防范与化解实务》 《劳动合同、用工协议、补充协议、规章制度、员工手册的撰写技巧》 《＜社会保险法＞、＜工伤保险条例＞精准解读与工伤争议、调解、赔偿》 《如何界定与处理不合格、不胜任、营私舞弊、严重失职、违纪违规的员工》 《劳动争议管理》《部门直线经理如何协助HR部门预防和化解劳动用工风险》 《劳动关系与风险管理》《企业HR如何全方位有效预防和化解劳动用工风险》 《劳动仲裁与诉讼的应对》《退休、社保、工伤、调岗、假期疑／难／热点解析》 《＜劳动合同法＞精解与经典案例分析》《企业规章制度的制定程序与风险规避》《在职劳动用工管理风险防范及操作技巧》《劳动者权益保护与维权法律解读》 《招聘与离职环节法律风险控制及操作技巧》《劳动合同与人力资源风险防控》《劳动合同解除技巧--五阶段、三沟通与心理分析技术》《劳动法律法规讲解》 二、员工心理健康管理与心理分析技术应用（EAP系列课题） 《阳光心态》《压力与情绪管理》《压力与健康管理》 《加强员工人文关怀／构建和谐劳资关系／打造劳资双赢格局》 《泛90员工管理，如何从“心”开始》《员工心理辅导技术》 《员工关怀专业人士训练项目》《企业员工心理健康知识讲座》 《心理学在HR管理中的应用》《员工关系管理中的心理学技巧运用》 《和谐劳动关系与冲突管理中的心理分析技术》《员工心理健康管理》 授课特点 1．有的放矢——针对企业在劳动用工中所出现的高频法律风险，或学员在实际工作、生活中面临的心理压力、情绪障碍等，结合丰富的现实案例，将枯燥的法律条款或心理学理论赋予生动活泼的实际内涵，逐一予以详细讲解，以期学员能够抓大放小，避免舍本逐末。 2．注重实效——针对学员的在职特点以及企业形态的差异，从点到线，由线及面，立体地展现了劳动法律法规与企业实际经营活动的经纬交集，或学员自身的心理健康现实问题，从而不失要点、重点和难点地分析讲解，确保在理论框架下有效解决差异性的实际问题。 3．融会贯通——利用自身在管理学和心理学专业上的优势，以及20余年法务及心理学应用方面的实操经验，纵横捭阖、剖析人性；解读法律、贯穿管理；力求授课内容的清晰、条理、逻辑、人性化；寓教于乐，教学相长；令人理解通透、记忆深刻。