基本资料:
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 河北 - 秦皇岛
擅长领域:
招聘面试 TTT 团队建设 中层管理 劳动法规
擅长行业:
银行证券行业 政府机关部门 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业
主讲课程:
人力资源类 :《绩效管理》《招聘面试》《劳动法》《平衡计分卡》《培训体系建设》《非人力资源的人力资源管理》《人才的选用育留》等 通用管理类 :《领导力》《执行力》《目标管理》《时间管理》《危机管理》《授权与激励》《高效沟通》《MTP中层管理》《科学管理方法》《西点团训》《团队建设》《职业生涯规划》等 职业化类: 《情绪压力管理》《责任胜于能力》《快乐工作,幸福生活》《赢在职场》《职业化心态及素质提升》等
《新劳动合同法》下的企业如何有效预防和化解劳动用工风险
面对新劳动合同法修订稿于2013年5月1日期正式执行。新劳动政策的立法动态如何?对企业和劳动者的“天枰”做了怎样的调整?企业如何更好的依法维护自身权益?我们结合最新法律条文和相关典型案例、关注热点难题……
精准面试体系搭建与立体画面感面试技术
《党政机关员工职业生涯规划》
有些工作人员缺乏职业成就感,工作中压力很大,出现了职业倦怠,缺乏敬业感,对工作没有兴趣和信心。
《房地产部门业绩评估与管控》
《TTT三阶段培训》
《高绩效执行力》
《高绩效团队建设》
团队建设在企业管理的进程中是一个永恒的课题。团队建设的难点在于,决定团队成长的因素在团队管理中始终是以变量的方式呈现的,也就是说团队管理者管理的主体始终是一个“变量”。企业的发展,需要高绩效团队的支撑……
MTP-中层管理提升训练
中层干部处在企业管理金子塔的中间,担负着承上启下的重任,同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力,对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下,中层干部的综合管理能力提升已……
《90后员工的有效领导与激励》
管理者要了解90后的多元化诉求,就要善于倾听90后的心声,如何克服跟90后沟通的障碍,成为他们心中的朋友,达成双方的共识是管理者的首要任务。
《80、90后员工管理》
《卓越的绩效管理与团队建设》
《培训迁移与效果评估》
《面试技能提升》
课程中搭建了面试人才的整体框架,基于人才和工作动态变化和互动的前提下讲解面试的评判标准和提问追问技巧。面试难在鉴别真假,更难鉴别高低,本课程重在提升面试官的评判真假高低的能力,以“择优”评判这一高难目……
《非人力资源经理的人力资源管理》
《绩效考核与反馈面谈技巧》
《招聘技能提升训练》
《管理者的绩效管理》
绩效管理要基于公司的战略。其活动内容主要包括两方面: 一是根据企业战略, 建立科学规范的绩效管理体系, 以战略为中心牵引企业各项经营活动; 二是依据相关绩效管理制度, 对每一个绩效管理循环周期进行检讨……
《KPI绩效考核》
为什么您的绩效考核办法复杂而又不容易见效?让人头疼而又不容易推行?别人屡试不爽的方法到了自己这里却不灵光?是员工不听话还是自己用错了方法?
创新思维训练问题解决的四步骤工作法
人的思维是由大脑决定的,而左右半脑在思维过程中担负着不同的责任。不过人类由于各种原因(比如:社会环境,个性,年龄,成长因素,工作特征,组织文化等)总是在思考问题时偏向于某一个半脑,最终使我们的思维不完……
内训师对企业的意义及自我发展
中层干部职业生涯规划
平衡计分卡战略地图在中国的具体应用
做正确事要比正确地做事重要100倍,战略先于执行,企业不能成功执行新战略,很大程度上归因于决策者不能全面、清晰地描述战略,建立便于员工理解的战略地图。 平衡计分卡的出现,改变了人力、信息、……
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